1、負(fù)責(zé)商品訂單管理，內(nèi)部與區(qū)域或品牌公司之間的商品物流調(diào)撥單據(jù)的制作與跟蹤執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)建檔、優(yōu)化預(yù)更新；
3、負(fù)責(zé)商品采買的相關(guān)單據(jù)制作與跟進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)內(nèi)控管理的日常業(yè)務(wù)跟進(jìn)與執(zhí)行等；
5、制定商品貨控計(jì)劃，跟進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行，保證應(yīng)季商品各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成，制定過(guò)季產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品促銷方案；
6、負(fù)責(zé)掌控各渠道商品周轉(zhuǎn)，優(yōu)化各渠道商品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)商品利潤(rùn)最大化；
7、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，與相應(yīng)供應(yīng)商或工廠良好溝通，監(jiān)控物流成本，管理第三方物流達(dá)成KPI指標(biāo)；

寶勝國(guó)際（控股）有限公司是世界頂級(jí)體育用品零售批發(fā)商，2008年在香港上市（HK,3813)，是恒生指數(shù)企業(yè)之一。其年銷售額超120億人民幣，擁有2.1萬(wàn)員工，6000家實(shí)體門店（其中3500家為直營(yíng)店）。寶勝國(guó)際是Nike，Adidas大中華區(qū)最大的零售企業(yè)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)先品牌還有：李寧，kappa，Reebok，Puma，Converse，Asics，Hush Puppies、Nautica、Wolverine及Umbro等。

寶勝國(guó)際是Nike，Adidas大中華區(qū)最大的零售企業(yè)，同時(shí)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)先品牌還有：李寧，Reebok，Puma，Converse等。除零售業(yè)務(wù)之外，寶勝亦經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)品牌業(yè)務(wù)，目前作為O’Neill及 pony的獨(dú)家品牌特許經(jīng)營(yíng)商，這些品牌允許寶勝在訂立產(chǎn)品價(jià)格、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷及發(fā)展，以及產(chǎn)品推銷方面具一定程度之自主性。

此外，寶勝具備自有的強(qiáng)大生產(chǎn)及信息科技實(shí)力。寶勝太倉(cāng)的廠房為多個(gè)知名品牌生產(chǎn)產(chǎn)品，僅向?qū)殑俚腛EM/ODM客戶銷售。寶勝已自行開發(fā)「ERP」系統(tǒng)，與寶勝其他自行開發(fā)的「POS」、「MIS」及「CRM」系統(tǒng)。

寶勝勝任力
--領(lǐng)先之道

我們是一群敬業(yè)樂(lè)觀的寶勝人。我們孜孜以求，精益求精，成就寶勝今日的行業(yè)領(lǐng)先地位。我們秉承待人接物、忠誠(chéng)為先的品格，積極開放地與他人合作，達(dá)成共贏。我們從不滿足眼前的成就，善用科技，追求更聰明的工作方式，持續(xù)創(chuàng)新。我們用心服務(wù)，致力于我們的顧客提供他人企業(yè)無(wú)及的服務(wù)品質(zhì)。我們努力工作不僅僅是為了個(gè)人成就，我們謹(jǐn)守公民的責(zé)任，服務(wù)社會(huì)。

我們的核心價(jià)值觀決定了我們寶勝人是誰(shuí)
敬業(yè)：寶勝的事，就是我的事，說(shuō)到做到。
忠誠(chéng)：選了寶勝，我們心連心，彼此信賴。
創(chuàng)新：勇于突破，保持新鮮度，引導(dǎo)消費(fèi)。
服務(wù)：顧客第一，有你我開始，心的滿意。