工作職責:
人力招聘：根據公司發展目標，建立招聘渠道，保障人員供給。個人承擔親自承擔中高層人員的具體招聘。
領導團隊建設：不斷提高公司領導團隊的協作，能很好的管理老板與其他領導團隊成員的配合，能通過一些學習成長項目提高領導團隊的領導管理能力。
組織及崗位管理：根據公司的業務發展需要，不斷改進組織及崗位設置。
人力資源規劃，人才儲備及開發：根據公司發展目標，編制年度及中長期人力資源規劃，建立人才信息庫，協助總經理制定關鍵崗位人才儲備及梯隊建設計劃，監督并參與業務經理對于重點培養對象的培養、調配，以在業務發展需要時提供充分的人才保障，并實現公司層面人才的優化配置。
人員培訓：建立和大力推進以業務為導向的培訓體系：針對基層是建立和推進以操作標準化為核心的培訓計劃；針對管理人員建立以人員及團隊管理為核心的培訓計劃。
員工關系及企業文化：將企業文化貫徹在人力資源政策框架及原則里，總結典型行為和事件，將企業文化生動化、具體化、豐富化。不斷傾聽員工意見和建議并找出解決方案，維護和提高員工關系，增加企業的凝聚力。
全面薪酬計劃：根據行業特點，針對不同崗位類別設計薪酬福利體系：針對基層以基礎保障+特殊性福利為核心的薪酬體系；針對核心管理崗位設計有競爭力的薪酬。
跨職能管理：協調本職能與其他部門的業務關系，明確本職能的職責權限（必要時通過引入適當人員參與如上級），以確保職能間的有效合作，共同實現公司目標。
部門管理：根據公司的戰略要求、組織結構要求及公司文化的要求，規劃本部門業務流程、組織結構、崗位設置、管理制度的制定和改進，獲得總經理審批后實施，以不斷提高部門工作的效率。
費用管理：嚴格管控人工費用，做好人員招聘進度與業務拓展的匹配，確保勞動生產率在行業的競爭力；同時做好薪酬回顧計劃，確保核心崗位的薪酬競爭力。
任職資格：
1）這個崗位的負責人要發自內心的認同環境服務行業，能毫無障礙的接受這個行業的從業人員，發自內心的關注他們的感受、需求。
2）結果導向要強；要有魄力，不要太程序化。
3）能隨時切換頻道，既能俯身處理基層員工的問題，也能與高層一起討論問題。
4）經驗可以不強，但要有學習及理解能力。招聘能很強，培訓方面經驗可以沒有，薪酬福利設計方面要有比較有價值的經驗。
5）要有豐富的團隊建設經驗（不是指人力資源團隊而是指公司管理團隊）。
6）最好是物業、物流、制造業相關行業人員。

重慶左岸環境服務股份有限公司成立于2004年，秉承“全心服務，城市環境”的理念，旗下有一家專業景觀設計公司，我們共同致力于成為中國城市管理最佳的服務者，城市公共服務價值有力的宣傳者。
公司主營業務為園林景觀工程和城市環境服務，現有員工1500余人。業務范圍已覆蓋主城及區縣，共計10個區縣（北部新區、南岸區、九龍坡區、江北區、渝北區、江津區、大足區、雙橋區、永川區等）。
公司已打造精品景觀工程10余個，在重慶、成都擁有2個苗圃基地共計1000多畝。旗下之專業景觀設計公司帶來審美的突破，為工程施工提供美感上的支撐。發展精品景觀工程的同時，公司在城市環境服務板塊的養護面積已達2000余萬方，積累了豐富的行業經驗。
經過十余年的精耕與發展，已躋身為重慶地區行業靠前的公司之一。
未來2-3年內，公司在繼續拓展、鞏固重慶業務的同時將走出重慶，發力西南，走向全國其他大中型城市。

我們，尊重社會人文及自然環境，締造城市榮耀，構建美好生活空間；
我們，堅持“簡單、坦誠、互信、職業化”的團隊建設理念；
我們，期待你的加入。