技術(shù)總監(jiān)屬于管理職位，技術(shù)總監(jiān)會負責企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護，制訂開發(fā)維護標準并且能夠帶領(lǐng)自己的團隊完成相關(guān)技術(shù)工作，一個好的技術(shù)總監(jiān)往往在具有優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)背景和技術(shù)管理能力之外，也有著很強的團隊建設(shè)管理能力，技術(shù)總監(jiān)不但要了解技術(shù)，還要了解所在行業(yè)的情況，行業(yè)技術(shù)未來的發(fā)展趨勢等，技術(shù)總監(jiān)是一個部門長，一般向總經(jīng)理匯報。

崗位定義
技術(shù)總監(jiān)（ChiefTechnologyOfficer，CTO），在過去也會被稱為首席技術(shù)官，但在目前國內(nèi)企業(yè)中，技術(shù)總監(jiān)與CTO首席技術(shù)官有著明顯的不同，CTO是公司層面的領(lǐng)導(dǎo)，是一個企業(yè)中，有關(guān)技術(shù)問題的最終拍板決策者，是副總裁類的職務(wù)，而技術(shù)總監(jiān)是一個典型的部門管理者，一般管理技術(shù)部，只對本部門工作負責

崗位要求
我們用一個技術(shù)總監(jiān)招聘要求來看一下：任職資格的具體描述：
1、負責指導(dǎo)制定、審核公司技術(shù)管理制度和技術(shù)規(guī)程標準；
2、負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、實施，確保技術(shù)的超前性、競爭性；
3、負責組織編制公司技術(shù)開發(fā)計劃和公司技術(shù)發(fā)展長遠規(guī)劃；
4、負責指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決公司項目中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證項目的正常進行，確保公司項目計劃按時完成；
5、負責組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的專業(yè)評價工作；
6、負責對技術(shù)方案的評審工作。

管理職責
1、組織建設(shè)
（1）參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免
A、用人需求
（1）提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認；
（2）確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經(jīng)理確認。
B、面試
（1）進行直接下級崗位的初試；　
（2）進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
（3）組織參與面試的人員。　
C、不合格員工處理　
（1）提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認；
（2）確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)
（1）提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認；　
（2）確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

4、績效考評　
（1）提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認；
（2）根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；

薪資行情
薪資水平因公司所在行業(yè)和公司自身規(guī)模的大小而不盡相同，中小企業(yè)的技術(shù)總監(jiān)的薪酬相對要低一些。平均而言，國內(nèi)知名公司的技術(shù)總監(jiān)一般年薪范圍在20-60萬元左右，相關(guān)專業(yè)技能的經(jīng)驗越豐富年薪越高。

職業(yè)發(fā)展路徑
技術(shù)總監(jiān)是企業(yè)團體里的高階主管職位之一，是企業(yè)內(nèi)負責技術(shù)的最高負責人，類似總工程師。技術(shù)總監(jiān)需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)開發(fā)工作經(jīng)驗，精通行業(yè)相關(guān)技術(shù)及了解同行技術(shù)發(fā)展狀況，并且還要有一定的技術(shù)前瞻性和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。其一般是由技術(shù)部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理發(fā)展而來，經(jīng)過努力可以向主管技術(shù)的副總經(jīng)理、甚至總經(jīng)理的方向發(fā)展，也可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢、積累的人脈關(guān)系和資金，進行自主創(chuàng)業(yè)。