三天后，新店即將盛裝開業(yè)，可原定的店長，卻突然遭遇事故入院治療。

　　開店最怕群龍無首，三天的時(shí)間，想要外聘一位既業(yè)務(wù)熟練，又能快速了解公司財(cái)務(wù)、運(yùn)營體系、企業(yè)文化的店長簡直難于上天。

　　于是，在新店現(xiàn)場的執(zhí)行總經(jīng)理張總，撥通了人事經(jīng)理的電話。

　　人事經(jīng)理如是說："張總，外聘再培訓(xùn)上崗，最快也要1個(gè)月的時(shí)間，肯定來不及！我倒是有個(gè)內(nèi)部人選推薦，他就是a店主管小王！

　　小王大學(xué)本科畢業(yè)，未婚。人力資源部組織的所有主管級培訓(xùn)中，小王表現(xiàn)最為突出，無論是溝通能力、執(zhí)行力、分析領(lǐng)悟能力、解決問題能力、領(lǐng)導(dǎo)力都名列前茅，是我見過的最有培養(yǎng)價(jià)值的員工！小王雖然不能直接勝任新店店長，但是調(diào)離a店店長到新店，小王暫時(shí)主持a店工作還是可以的。"

　　掛掉人事經(jīng)理的電話五分鐘，剛剛給新員工培訓(xùn)完畢的運(yùn)營總監(jiān)便湊到了張總身邊："張總，關(guān)于新店店長的人選，我倒是有個(gè)提議--

　　3個(gè)月前a店店長因病休息半個(gè)月，主管小王代理主持a店工作，我仔細(xì)輔導(dǎo)和考核了他的工作狀態(tài)：工作有邏輯、有檢查、有整改，同樣的問題絕對不會再犯第二次，他代班半個(gè)月期間，店里人員穩(wěn)定，費(fèi)用管控得當(dāng)，成本沒有變化，各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo)都達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，是個(gè)很有責(zé)任心和培養(yǎng)價(jià)值的管理干部！

　　我建議小王接管a店，有我們運(yùn)營部的指揮、培訓(xùn)、檢查，相信很快能把小王帶出來！"

　　又是小王！兩位總部管理者，竟然不約而同的推薦了同一個(gè)員工！

　　"安排小王，今天下午三點(diǎn)總部見！"執(zhí)行總經(jīng)理張總大感驚奇！他倒是想早點(diǎn)見見這位傳奇的小王了！

　　趕回總部的路上，張總接到了董事長的電話--

　　"張總，關(guān)于新店店長的事情，我倒是想起半年前的一件事：

　　那次我陪合作伙伴辛總?cè)店，沒想到，和辛總同去的還有一位外國專家，a店倒是有個(gè)小主管，別看年紀(jì)輕輕，但是那英語講的相當(dāng)不錯(cuò)，全程給我們做了翻譯，文質(zhì)彬彬能文能武，非常有素質(zhì)......"

　　最后，不出所料，小王全權(quán)代理a店事務(wù)，a店店長到新店救急。經(jīng)過幾個(gè)月的培訓(xùn)考核，小王順利轉(zhuǎn)正，成為公司最年輕的店長。

　　雖然職場如江湖，深不可測；

　　雖然職場權(quán)術(shù)縱橫，有太多的人為因素；

　　雖然現(xiàn)在這個(gè)浮躁的社會，帶給人太多的浮夸；

　　但是，只要是個(gè)正規(guī)的公司，是金子總會發(fā)光、是人才總會有脫穎而出的一天的！

　　所以，當(dāng)你寒窗苦讀數(shù)十年，剛剛走出美麗象牙塔、沒有任何背景、只能從端茶倒水打掃衛(wèi)生開始做起的時(shí)候，不要抱怨生活和命運(yùn)的不公平--用財(cái)務(wù)的角度，你還只是"成本"，沒有轉(zhuǎn)化為"利潤"。

　　在這個(gè)人滿為患的時(shí)代，在遍地都是大學(xué)生的時(shí)代，競爭越來越激烈，這時(shí)候的你，只有擺正位置，努力工作，不斷的從各個(gè)方面提高自己，不斷的學(xué)習(xí)，讓自己真正強(qiáng)大了，才有可能被認(rèn)可，才有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　所以，職場新人，努力吧，是金子總會發(fā)光的！