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哪些方式能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造性

添加時間:2018-01-04 15:51:21
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眾所周知,創(chuàng)新是一家公司生存發(fā)展的靈魂,一家創(chuàng)新的公司必定要依靠富有創(chuàng)造力的員工,而具有創(chuàng)造性的文化會激發(fā)員工的創(chuàng)造力。所以,公司無論大小,一些環(huán)境和行為的改變就能提升團隊的創(chuàng)造性,吸引合適的人才。為公司的發(fā)展添磚加瓦。常州獵頭公司

以下是能幫助改變公司文化的十種方式:

1.宜人的工作空間
創(chuàng)造性可能始于工作空間狀況。人類是視覺動物,灰白的空間,小而封閉的隔間嚴(yán)重阻礙了員工的創(chuàng)造力,所以,不如試著改變公司的環(huán)境,設(shè)計大而開放的空間,舒適的環(huán)境,明亮的窗戶,甚至還有廚房、洗浴室和自行車停放處,員工身心愉悅的同時,才能快速行動,時常創(chuàng)新。或者還沒有條件重新設(shè)計辦公室,不如給團隊配備些漂亮的電腦和其他有創(chuàng)意的小玩意兒,也能激發(fā)員工的創(chuàng)造性。

2.彈性工作時間
固定工作時會保證組織的秩序,但創(chuàng)造性可不會只在朝九晚五這個時間段爆發(fā)。每個人的節(jié)奏都不同,最高效的工作時間段也各異。

對一些人來說,好點子往往出現(xiàn)在午夜,或午休時間,因為這時他們會比較放松。在科技界,很多開發(fā)者都會在下班后的時間思如泉涌。他們會選擇晚睡,然后工作至深夜。

如果你想提升團隊的創(chuàng)造性,采用彈性工作時是個不錯的方法,這樣也能吸引到一些興趣廣泛且有創(chuàng)造性的人才。

3.無限制的休假
獲取靈感最有效的方式之一恐怕是休息了。靈感往往在人們擺脫了日常生活的束縛,接受新的刺激時發(fā)生,想想自己有多少次是在旅途中產(chǎn)生新點子的,就知道這話有多真了。

僅僅休一兩天假,在城市中漫無目的地穿行,或帶孩子來個郊游,往往也會取得意想不到的效果。給團隊來個無限制的假期,帶他們?nèi)ヒ恍┖苓b遠的地方,或許就能擴展眼界,打開創(chuàng)造性的大門。

4.多元化的團隊
很多公司都抱怨找不到合適的員工,但可能他們只是想找個自己的復(fù)制品而已,他們認(rèn)為找個像自己一樣專業(yè)的人就能瞬間提高效率。

除非你想打造福特汽車工廠那樣的模式,否則找到個性相同的人并不能帶來創(chuàng)新。只有打造多元化的團隊,成員在工作經(jīng)驗,教育及文化背景上各有不同,才能激發(fā)出新思想。

5.團隊優(yōu)先
打造創(chuàng)造性的公司文化,你可能要將員工放在第一位。有人認(rèn)為,應(yīng)該用戶優(yōu)先才是,如果你有這種想法,不妨聽聽馬云怎么說,他說:“我們第一的產(chǎn)品是我們的員工,因為我們相信,我們的員工強大了,我們的產(chǎn)品自然會強大,我們的服務(wù)會做好,客戶才會滿意。”

6.獎勵冒險行為
如果你已經(jīng)有了開放的工作空間和彈性工作時,那更進一步的做法就是鼓勵冒險行為。想想那些優(yōu)秀的公司,有哪些是因循守舊,追隨傳統(tǒng)就獲得成功的?

開公司就是一次大冒險,那為何不鼓勵周圍的員工也一起冒險呢?以Google為例,它甚至要求員工分配一定的工作時間開發(fā)屬于自己的項目,在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境中鼓勵冒險行為。

求穩(wěn)的話,一定不會產(chǎn)生什么好想法。

7.鼓勵不同意見
只有存在不同意見才能避免自我滿足。當(dāng)然,這并不是說要挑起一場辦公室戰(zhàn)爭,而是說有了異議,才會有爭論,而有爭論才能保證公司正在努力向前邁進。

8.嘗試集體解決問題
在小公司里,相互扶持才能完成大的項目,比如設(shè)計組的人可能就會需要技術(shù)組的支持。讓擁有不同技能和觀點的人在一起工作,往往能激發(fā)出創(chuàng)造性,并帶來意想不到的突破。

9.鼓勵坦承、直接
拒絕形式化的交流方式,鼓勵直接坦承的自我表達。創(chuàng)造性的公司要鼓勵員工變得開放,不需要強迫自己做“好人”或害怕傷害對方的感情。同時,員工也要在不冒犯別人的情況下,提出一些尖銳的問題。這樣才能保證員工不至于自鳴得意,能思考和討論最緊迫,最相關(guān)的問題。

10.鼓勵自治及承擔(dān)責(zé)任
在有遠見的小公司中,即便是資歷最淺的員工也要承擔(dān)很多責(zé)任。創(chuàng)造性的公司應(yīng)該給予員工較大的期許,并賦予相應(yīng)的自治權(quán),讓其自己做決定。這能讓員工變得機智,活躍,提升創(chuàng)造性。

總之,想要提升員工的創(chuàng)造性,就是盡一切努力讓員工在舒適、放松的環(huán)境中工作,迸現(xiàn)思想的花火,只有這樣,才能最大限度地為公司服務(wù)。