HR告訴你工資與薪酬的區別
添加時間：2018-04-16 11:37:14
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當下職場中的多數人對工資和薪酬還是存在錯誤認知的，甚至將兩者混為一談。其實工資和薪酬在人力資源角度是有很大不同的，接下來為大家進行詳細解析。
在現代企業的分配制度中，對人力資源(企業中任何一名員工)實行的是工資制，對人力資本(企業中的技術創新者和職業經理人)實行的是薪酬制。前者是由人事部門決定的，后者則是由董事會直接決定的。工資是人力資源作為勞動而享受的回報，而薪酬是人力資本作為資本享受的回報。
我們再深入的進行了解，做到工資與薪酬的區分。
目前，國內關于“工資”定義的權威說法有兩個，一是商務印書館《現代漢語詞典》的“工資”，指作為勞動報酬按期付給勞動者的貨幣或實物；二是《工資支付暫行規定》中的“工資”，指用人單位依據勞動合同的規定，以各種形式支付給勞動者的工資報酬。現在看來，這兩個概念因為歷史原因在某些地方需要作進一步的修改，如工資只能以法定貨幣形式支付，但結合起來分析，現在使用的“工資”有三層意思：(1)工資是勞動報酬的貨幣形式(這里的“勞動”也包括管理、技術等復雜勞動)；(2)工資的依據是勞動合同；(3)接受工資的主體是勞動者(這里的勞動者應該包括所有雇員，即相對于雇主的另一方)。
現在，我們會經常聽到薪酬這個概念，它常常出現在現代人力資源管理的文獻中，通常被作為工資或薪水的同義詞。但這種認識卻是錯誤的。據韋氏和牛津詞典注錄，salary和compensation兩詞都有薪水、薪資的意思，但是compensation一般被用來指雇員的一攬子整體性薪資，即除了上面所說的薪水外，還包括種種獎勵、紅利、福利以及其他收入等，前者一般被譯為薪水，后者被譯為薪酬，目前國外的資料都采用這個說法。Compensation的直譯是某種補償，放在現代人力資源管理的語境中理解，有兩個層次的涵義：
1.在現代人力資源管理的理念中，雇員具有雙重性質，一方面，他本身是勞動力商品，具有商品的市場價格；另一方面，他又被視為人力資本的占有者，而既然是資本，就必然要求分得資本的利潤。所以在此情況下，雇員得到的不僅有相當于勞動力市場價格的薪資，還有資本性的收益。此外，企業還要支付雇員的法定社會保障費用即法定福利，這部分支付是固定不變的。這三者之和構成了對雇員勞動或服務的全部補償。假設C代表薪酬，W代表雇員的勞動力價格，W&prime；代表雇員人力資本的收益，B代表法定福利，那么C=WW&prime；B.
2.C反應的只是靜態情況，而勞動力(資本)市場是動態的，買賣雙方都處于不停的博弈過程中。隨著當前世界經濟的轉軌，以知識為主導生產力的經濟模式正在大范圍地取代傳統經濟，增長不再主要依靠物質資本，而是知識資本或者人力資本。因此，對高素質人才的需求直接導致企業最終要獲得自己需要的雇員，不得不支付高于C的薪酬，即除了支付正常情況下的靜態薪酬，還要支付競價后高出C的動態薪酬，這里用C&prime；表示。目前，國外企業支付的動態薪酬主要是除法定福利之外的各種商業福利，如養老醫療保險、父母贍養開支、帶薪休假、托兒服務、危重家屬幫助計劃等，這里用B&prime；表示。所以，最后雇員得到的薪酬應該是靜態薪酬與動態薪酬之和。
只有最終實現了靜態和動態的薪酬，作為人力資本占有者的雇員才得到了全方位的補償，這才是薪酬應有之義，脫離開現代人力資源管理這個背景，就很難全面理解薪酬的實質。
總的來說，薪酬的含義和內容更加寬泛和嚴謹，而工資屬于薪酬的一部分，是比較傳統和籠統的說法。區分工資和薪酬兩個不同的概念，在企業實際操作中的意義表現為：通過實行不同的分配制度，從而達到吸引人才、留住人才的目的。
