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HR對于員工的福利管理知多少?

添加時間:2018-05-23 11:33:50
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企業員工除了工資以外還能得到一部分收入那就是福利,福利的形式包含兩種:實物和現金。作為企業的人力資源從業者要必要對福利的知識有所了解。

1.福利對企業有什么作用?

a.改善企業形象,提高企業經濟效益;

b.增強企業在勞動力市場上的競爭力,吸引并留住優秀員工;

c.享受優惠稅收政策,提高企業成本支出的有效性。

2.福利對員工有什么作用?

a.稅收的優惠;

b.集體購買的優惠或規模經濟效益;

c.滿足員工的多樣化需求。

3.福利設計應該把握什么原則?

a.均等性原則:本企業成員都可享受;

b.合法性原則:符合國家的法律法規;

c.競爭性原則:在勞動力市場上具有競爭性;

d.滿足員工基本需求原則。

4.福利發放有什么標準?

a.按統一標準發放;

b.節假日福利人人有份;

c.選擇性福利事先廣泛征求員工意見;

d.福利產品以滿足員工日常生活需求為主。

5.對于福利的管理有啥要求?

a.建立福利管理制度,或編制企業福利手冊;

b.進行企業福利政策宣傳;

c.定期聽取員工的福利訴求;

d.成立員工參與的福利管理委員會;

e.設立專人維護和管理公共福利設施;

f.了解并借鑒同行業的福利管理措施。

員工福利的設置是企業管理的一種進步,對提高員工工作的積極性以及對企業的認同感具有極大的作用。而HR是這項制度的制定者和實施者,關于福利管理要有自身的一個認知。