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部門(mén)經(jīng)理私自辭退員工,HR該怎么辦?

添加時(shí)間:2018-06-05 14:52:25
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在某些公司存在這樣一種現(xiàn)象,即業(yè)務(wù)部門(mén)管理在未知會(huì)人力資源部門(mén)的情況下,以個(gè)人喜好將員工隨意開(kāi)除。然而這種業(yè)務(wù)部門(mén)的即興發(fā)揮,往往最終還是需要人資部門(mén)來(lái)處理善后事宜。遇到這種問(wèn)題,對(duì)于HR來(lái)說(shuō)也是很難辦的。畢竟不是正常的辭退員工,稍有不慎可能還會(huì)吃官司。對(duì)于業(yè)務(wù)部門(mén)管理的任性行為,HR為了自身工作能更好地開(kāi)展,還是需要“做足準(zhǔn)備”的,具體方法如下:

一、判斷辭退行為是否符合法律規(guī)范

弄清楚部門(mén)經(jīng)理私自辭退員工的行為是否符合法律規(guī)定。若手續(xù)合法,則HR需要協(xié)商經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,并且補(bǔ)辦手續(xù),進(jìn)行確認(rèn)。如果部門(mén)經(jīng)理私自辭退員工的行為不符合法律規(guī)定,那么HR要負(fù)責(zé)調(diào)解部門(mén)經(jīng)理和員工之間的關(guān)系。并告知員工部門(mén)經(jīng)理無(wú)權(quán)解聘,辭退無(wú)效,最后尊重員工去留意見(jiàn)。

二、給予部門(mén)經(jīng)理越權(quán)行為懲罰

對(duì)于部門(mén)經(jīng)理越權(quán)行為,公司理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行必要的懲罰。可在公司大會(huì)上對(duì)該越權(quán)行為通報(bào)批評(píng),避免其它人出現(xiàn)相同行為。還可令其寫(xiě)書(shū)面檢查,使其意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,反思越權(quán)行為。若因違法辭退員工導(dǎo)致公司需要賠償金,那么可要求他承擔(dān)部分賠償。

三、完善相關(guān)人力資源管理制度

為了避免這類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生,最重要的是人力資源管理制度的制定和完善。員工的入職、離職制度以及高管部門(mén)的行為規(guī)范條例等必須完善、執(zhí)行到位并且制度內(nèi)容深入人心,杜絕出現(xiàn)管理上的漏洞。

四、營(yíng)造良好上下級(jí)同事間氛圍

優(yōu)秀的HR會(huì)站在公司的層面思考問(wèn)題,那么每一個(gè)方案的實(shí)施目標(biāo)都需要圍繞公司利益,而員工是成就公司的主體,為了公司的不斷發(fā)展,首先就要塑造公司良好氛圍,可以通過(guò)舉辦假期休閑活動(dòng)來(lái)提高員工之間的凝聚力,團(tuán)結(jié)互助是王道,杜絕出現(xiàn)員工間反目的情況。

你要相信,遇到越困難的情況越能挑戰(zhàn)自我,也越能收獲更多。想成為優(yōu)秀HR,必須不斷修煉內(nèi)功,提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),才能讓自己的職場(chǎng)之路變得更加璀璨!