作為中國(guó)一衣帶水的鄰邦，又是東亞地區(qū)非常重要的經(jīng)濟(jì)體，日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展向來都是中國(guó)人關(guān)注的焦點(diǎn)，最近一段時(shí)間，日本開始推行終身不退休社會(huì)，這個(gè)消息一出，立馬引發(fā)了大家的熱議，而最近日本著名管理學(xué)家大前研一的《低欲望社會(huì)》一書也已經(jīng)上市，我們就結(jié)合大前研一的觀點(diǎn)，認(rèn)真來分析一下，日本是如何被自己的老齡化所拖垮的？
一、日本要推終身不退休社會(huì)？
日本首相安倍晉三近日在接受《日本經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)表示，“將討論把繼續(xù)雇用的年齡提高至65歲以上”，以打造不論到多大年紀(jì)、只要有意愿就能參加工作的“終身不退休”、“終身活躍”的社會(huì)，并以終身不退休、終身活躍的社會(huì)作為前提，推進(jìn)醫(yī)療和養(yǎng)老金等涉及社會(huì)保障制度整體的改革。
日本現(xiàn)行《高年齡者雇用安定法》規(guī)定，對(duì)于有工作意愿的人，原則上把65歲定為“繼續(xù)雇用年齡”。日本政府計(jì)劃修改該法律，逐步把年齡上限提高至70歲。首先將把維持雇用員工至70歲定為企業(yè)的“努力目標(biāo)”。自2019年度起，政府還將對(duì)積極雇用老年人的企業(yè)提供支援。在此基礎(chǔ)上，2019年以后將討論修改《高年齡者雇用安定法》，允許工作到70歲。
事實(shí)上，安倍上臺(tái)后的2013年就推動(dòng)國(guó)會(huì)通過了《高年齡者雇傭安定法》，該法要求企業(yè)原則上將員工雇傭到65歲，并作為企業(yè)的一種義務(wù)規(guī)定下來。日本各大企業(yè)隨后開始改革人事制度，規(guī)定到了60歲退休年齡的員工，如果本人愿意繼續(xù)留下工作，那么除了不能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)與管理工作之外，工資待遇降為原工資的70%左右。 但是該法施行了僅僅5年，日本政府就發(fā)現(xiàn)僅延長(zhǎng)5年還是解決不了政府社會(huì)保障負(fù)擔(dān)沉重和財(cái)政狀況日益惡化嚴(yán)峻問題。
而日本著名管理學(xué)家大前研一在其著作《低欲望社會(huì)》一書中就曾經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的原因就是國(guó)民對(duì)老年生活和未來感到的不安。在日本經(jīng)濟(jì)泡沫破裂前的1989年，當(dāng)時(shí)日本國(guó)民的個(gè)人金融資產(chǎn)是1000萬億日元，當(dāng)日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了長(zhǎng)期停滯會(huì)后，日本的個(gè)人金融資產(chǎn)是1700萬億日元，增長(zhǎng)了高達(dá)了700萬億日元，而且這擁有1700萬億日元的大部分是65歲以上的老人，日本的經(jīng)濟(jì)問題由此而來。
二、日本是怎么被自己的老齡化拖垮的？
眾所周知，日本是亞洲少數(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家之一，借助美國(guó)的援助，日本在第二次世界大戰(zhàn)之后不久就快速發(fā)展起來，日本的經(jīng)濟(jì)在上個(gè)世紀(jì)70、80年代達(dá)到了頂峰，在達(dá)到了頂峰之后，上個(gè)世紀(jì)八十年代中期，日本被迫接受了美國(guó)的廣場(chǎng)協(xié)定，日元開始快速升值，結(jié)果導(dǎo)致了日本的經(jīng)濟(jì)泡沫開始出現(xiàn)，在上個(gè)世紀(jì)90年代之初，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了問題，經(jīng)濟(jì)泡沫被刺破，日本正式進(jìn)入了“失落的25年“。
從那個(gè)時(shí)代之后，日本人口的老齡化問題也開始快速出現(xiàn)，在日本年輕人群體當(dāng)中開始出現(xiàn)了“盡可能不負(fù)債”的心理。根據(jù)大前研一的研究，這是因?yàn)槿毡救碎_始對(duì)未來和自己的老年生活感到不安。日本人在30歲左右就開始存錢，即使存到的存款已經(jīng)足夠買車買房，他們會(huì)是要將一部分錢用于儲(chǔ)蓄，以備自己的老年生活。
在日本由于大量的人口進(jìn)入老年化，導(dǎo)致了日本老人普遍將每個(gè)月匯入年金賬戶里的三成甚至更多地資金用于儲(chǔ)蓄，自己卻過著簡(jiǎn)樸的生活，幾乎不花錢。這種現(xiàn)象導(dǎo)致的結(jié)果是，等到臨終時(shí)，日本老年人平均每人擁有3500萬日元的金融資產(chǎn)（約合215萬元人民幣）。
其實(shí)，老年人消費(fèi)水平的下降這幾乎已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)的一個(gè)共性問題，由于人口出生率的下降，根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的研究數(shù)據(jù)顯示，目前，日本的出生率是歷史上最低的，只有1.4%，維持人口可持續(xù)發(fā)展的比例是一位女性生育2.1個(gè)孩子。日本勞動(dòng)力的短缺程度是非常嚴(yán)重的。許多公司已經(jīng)開始削減他們?cè)诜?wù)和餐飲方面的支出，但是這仍然無法覆蓋日本老齡化人口的開支。世界經(jīng)合組織預(yù)測(cè)如果日本人口的出生率不能得到提升，日本的人口總量將會(huì)從目前的1.28億左右下降至2050年的9800萬。如果這種預(yù)期真的出現(xiàn)，那么日本65歲以上的人口數(shù)量占總?cè)丝诘谋壤龑?huì)從目前的26%左右上升至45%。
根據(jù)大前研一的研究，由于日本的老齡化比重太大，導(dǎo)致了大量的勞動(dòng)力短缺，日本的養(yǎng)老體系出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，國(guó)家難以提供妥善的服務(wù)和護(hù)理，只能依賴于居家養(yǎng)老，然而由于年輕人人數(shù)更少，日本老年人只能夠不停地存錢，通過老年人彌留之際還攥在手中的3500萬日元，讓其成為了一種用來讓子女履行贍養(yǎng)義務(wù)的“牽制力“。
與此同時(shí)，由于老年人人數(shù)的快速增加，日本父母對(duì)老年生活的不安感進(jìn)一步奪走了社會(huì)創(chuàng)新的活力。日本的父母?jìng)儗?duì)子女的職業(yè)考慮往往帶有自己的私心，大前研一的研究表明，他們希望女孩從事護(hù)理行業(yè)，男孩成為公務(wù)員，如果女兒是護(hù)士的話，那么就可以在父母年長(zhǎng)的時(shí)候照顧自己，若兒子是公務(wù)員，每天都會(huì)定點(diǎn)回家，也不用擔(dān)心經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)的失業(yè)，而且退休后還能夠拿到穩(wěn)定的年金，既有時(shí)間也有錢，這樣就能好好地贍養(yǎng)他們的父母了。
大前研一不禁感嘆：被這樣父母養(yǎng)大的孩子，他們會(huì)認(rèn)為平平淡淡過一生就好了，所以不要指望這些孩子能夠突然有一天變成擁有遠(yuǎn)大抱負(fù)的有志青年，這已經(jīng)成為了日本的悲劇。把贍養(yǎng)老人的責(zé)任交給子女，不僅束縛了老年人自在地花錢，同時(shí)也扼殺了子女們其他的可能性，如果這種不安感不去消除的話，那么下一代人還會(huì)重復(fù)他們上一代的事情，這種聯(lián)系就像復(fù)合污染一樣，會(huì)導(dǎo)致日本國(guó)力極速衰退。
如今，安倍再推出的終身不退休社會(huì)，其實(shí)是把這種惡性循環(huán)進(jìn)一步加深，讓老年人的不安感不斷升級(jí)，最終極有可能這種經(jīng)濟(jì)思維方式就會(huì)成為拖垮日本經(jīng)濟(jì)的重要根源。
