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什么叫解聘

解聘是指：聘任雙方解除聘約的行為。也就是說，不再繼續(xù)聘用。

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解聘的原則

1、以事實為依據(jù)

如果企業(yè)隨意的處置員工，只會讓其他在職的員工受到影響。

只有以事實說話，才能使被解雇員工信服，也不會影響到其他員工。

2、體面

解雇員工，應當充分考慮被辭退員工的體面，減少因被解雇而給其帶來的不愉快，同時也減少了對企業(yè)的潛在威脅。

3、堅決

決定地表達企業(yè)的立場。

4、迅速

一旦做出解雇決定，就應堅決實施。尤其是對待有不軌行為的員工，處理要速度。

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解聘操作

1、調查工作業(yè)績

這些失誤是怎么發(fā)生的，是否可以在企業(yè)內部調動，讓員工可以更好地發(fā)揮個人所長。如無法進行內部調動，那只能終結雇傭關系。

2、用書面資料說明解雇員工的原因

包括事件日期和詳情，保管書面警告的副本和記錄該員工業(yè)績不良所造成的影響。

3、制定終止雇傭關系的條件，依照規(guī)定給予彌補

4、最好讓對方在合同終止那天離開辦公室

降低對其他員工的負面影響，這樣可減少蓄意破壞的可能性。

5、準備好進行解雇會談

準備一下應如何進行會談，整理好需要的文件，會談的時間不要超過15分鐘。

6、獨立的會議室中進行會談

找個同事作見證人，有自己的觀點。

7、尊重對方

說明這是一個無可挽回的決定，簡潔明了解釋解雇的原因。

8、解釋有關解雇的財務布置

將員工最后的薪金準備好，并當面交給員工。可以的話，為員工準備一封介紹信。

9、收回解雇員工使用的企業(yè)財物，將員工的私人物品物歸原主

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解聘的功能

1、解聘可以優(yōu)化員工組合

每個企業(yè)都有閑置或是與工作崗位不相稱的員工，如果長時間不能對他們加以使用，這將會讓企業(yè)背上沉重的負擔。

成熟的淘汰機制，可以讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出，企業(yè)的員工隊伍才有活力。

作為企業(yè)的人力資源經(jīng)理，不僅要清醒地認識人才的重要性，掌握用人的技巧，還要學會通過合理的淘汰機制提高工作效能。

2、解聘可以使員工更認真地對待自己的工作

部分員工的被迫解聘，無疑會從反面刺激那些不求上進的員工，產(chǎn)生危機感，從而認真地對待工作，積極性、責任感都會得到提高。

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解聘函

解聘函是指：聘用單位在聘請書還沒有到期，由于各種原因中途解約而發(fā)給受聘者的一種實用函件，有著說明性（說明解聘原因）和時間性（從何時開始解聘）特點。

如企業(yè)要解聘員工，一般要提前30天通知員工，因此要提前寫好送至被解聘者。

寫解聘函時要注意以下幾點：

1、要對被解聘者在職期間所做的工作或態(tài)度作真實的評價；

2、要說明解聘的原因及日期，并要求被解聘者做好工作的交接，所借公款和公物的退還等；

3、同時要對被解聘者表示應有的關心和祝愿；

4、態(tài)度要委婉，感情要真切，而且要留有副本。

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