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職場|張一鳴:這 3 種人很難走上坡路!

添加時間:2019-05-29 10:15:48
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來源丨進擊的阿秀

作者丨阿秀


有的人拼盡全力,可依然在走下坡路;


有的人看似不費吹灰之力,卻一直在走上坡路;


其實人與人之間的差距,從很早就開始體現了。



最近看到今日頭條創始人張一鳴的一段話,感觸很深:


有人畢業就可以獨當一面,2 年可以成為事業部總經理,而有的人畢業 10 年還要想辦法靠跳槽溢價。


區別其實從很早就開始體現了。


明明大家畢業時看起來差不多,但十年、二十年之后,當初條件相仿的年輕人,境遇卻天差地別。


有的人拼盡全力,可依然在走下坡路;有的人看似不費吹灰之力,卻一直在走上坡路。


如果說人和人的差別從很早就開始體現了,那么是什么讓我們走向了不同的人生境遇呢?



1

踩錯了人生節奏

蹉跎了最好的年華



前段時間有個很火的視頻,說每個人都有自己的人生節奏,誰還不能大器晚成?


視頻里舉的例子要么就是JK·羅琳這種作家,32歲才出版《哈利波特》;


馬云這種創業者,35歲才創立阿里巴巴;


摩根·弗里曼這種演員,52歲才迎來演藝事業的大爆發……


這些行業都是到了一定年紀,有了一定閱歷,才更值錢。你在那個歲數去求職你試試?大概率連簡歷都過不了。


任正非最近也簽發了一封全員郵件,批評華為一些管理人員和HR:


一些管理人員不上前線,HR 看簡歷又不深刻,導致華為大規模招人,又大規模走人,“一個青年的青春是有限的,耽誤人家幾年,對得起人家么?”


一個人拼事業的黃金時間,不過就是 20 歲到 40 歲這二十年,時間其實很寶貴,但是很多人并沒有這個意識。


有的像無頭蒼蠅一樣的亂撞,有的盲目打持久戰,白白浪費了黃金年華。


踩亂了人生節奏,回頭再想補,難難難。


沒想清楚就盲目試錯,成本高到無法挽回。


我們年輕的時候會有一種錯覺,認為時間、精力、健康都可以無限透支,在很多人生嘗試之前缺乏思考,總以為就算錯了也還有很多機會。


但是任何資源都是稀缺的,沒想明白就盲目試錯,那么成本就會慢慢堆高,盡管一兩次看起來沒什么,但次數多了,成本會高到不容忽視。


這就是著名政治學家帕金森提出的:


人們考慮一件事情的時間,和事情的重要性成反比。


人們寧愿花三五天考慮要不要買一件昂貴的衣服,也不愿花三五小時靜靜地坐下來思考,比如升學、擇業、創業這些重要的人生問題。


并不是這些人生關鍵問題太簡單了,相反的,是太難了,很多人會潛意識回避這些問題,拒絕思考的結果就是未來得到一份痛苦的回憶。


陷入“堅持就是勝利”的幻想,不該堅持瞎堅持。


阿里首席戰略官曾鳴教授曾經說過:


刺刀扎進去就要捅出血來。


這是說做事情要找好切入點,你一頭扎進去應該發現這個行業越做機會就越大,一切都能夠被放大、迭代。


你不能反復的扎一塊鐵板,還期待發生奇跡。


換句話說,如果你嘗試了多種方向和方法還看不到希望,就很難有奇跡發生了。


不要被雞湯迷惑,堅持并不總是勝利。


錯誤的堅持永遠不能帶來勝利,頂多只能帶來自我感動。


孫子兵法里有一句話“兵貴勝,不貴久”。


就是說,如果你有優勢兵力,千萬不要畏首畏尾,一定要快速取勝;如果你是弱勢方,那么你想贏,就只能寄希望于你能堅持等到“對手犯錯”,等大條件出現轉機。


但歷史上那些“堅持到勝利”的戰役,都有各種各樣的前提條件,而且之所以出名也恰恰就是因為太罕見。



2

要么認知缺失

要么執行缺失



一直在走下坡路的人,要么缺乏認知,要么缺乏執行。


認知不達標,就沒辦法提出切實可行的愿景和計劃;執行不到位,再好的愿景和計劃都是瞎扯淡。


任何一種能力的缺失,都是致命的。


但如果你是兩者都沒有,那么恭喜你,因為再怎么努力也白費,你至少可以歇歇了。


認知缺失往往是對大環境、行業、自身認識不到位,對發展規律、趨勢、規則、現狀一無所知,要么表現為不知道自己不知道,要么表現為自以為知道,其實不知道。


不光普通人容易出這種問題,有些大佬也存在這種問題。


當年周鴻祎在復盤搜索業務的失敗時,就一度認為失敗的根源,是自己把3721賣給了雅虎,而自己在雅虎又束手束腳,這才輸給了李彥宏。


實際上,周鴻祎當時對搜索的認知全面落后于李彥宏,比如他不愿意打硬仗,不愿意打重型戰役,不愿意大規模投入研發,不相信算法的力量。


這些要素現在看來,都是搜索業務的基本要求,但周鴻祎當時根本沒意識到自己失敗是因為不懂搜索,放棄是因為打不下去了。


歸根結底,現代人比拼的就是對本行業的理解和洞察。


如果你沒有足夠深刻的認知,放在你前面的到底是機會還是巨坑,你甚至都分辨不出來。


但認知升級何其艱難,如果你不能夠走過自我否定的痛苦之路,努力的發現自己的無知,不斷的思考和請教別人,你就永遠不可能做到這一點。


缺乏執行的認知,都是偽認知。


大多數人的通病是“重想法,輕執行”,經常把執行停留在“想一想”的層面,不管什么好想法、認知,都成了偽認知。


正如彼得·德魯克說的“行動的力量常常被低估,正如想法的力量常常被高估。”


那什么是強有力的執行呢?


簡單來說就是“想到就做到”,當一個目標提出來以后,就立即進行分析調查,提出行之有效的執行步驟,并把每一個步驟做到最好,最終實現最高目標。


獵豹創始人傅盛也曾經舉過一個例子:


我很早就說今日頭條就是移動端的搜索,也認為這個想法挺重要,但直到兩年多之后,我才開始召集人馬,開展同類海外業務。


沒有強有力的執行,任何認知都是偽認知。


現實中只是停留在“想一想”層面的人實在太多了,往往是短時間內熱情高漲,間歇性自虐,但是缺乏持續有效的產出,最終往往以“沒有效果”告終。



3

心氣永遠不能泄:

心氣越弱的人越容易走下坡路



我始終認為,“心氣”是一個人內心最強的驅動力和自愈力量,只要這個東西不丟,你早晚能夠抗過艱難困苦,找到解決問題和治愈心靈的濟世良方。


如果說人活一口氣,那么這口氣一定是“心氣”。


只要心氣不泄,你早晚能找到人生的上坡路。


那么心氣來自哪里呢?我認為心氣源于蓬勃的內驅力,和對自己的高期待。


不斷降低對自己的標準,最終你會無處可退。


很多人剛進入社會的時候都是雄心萬丈,覺得自己能做出一番大事業。


但是過一兩年你問他,大部分人的人生訴求會越走越低。


往往三到五年之后,很多人雖然嘴上說著想要暴富,但實際上最大的夢想也不過就是能漲漲工資,讓收入再多一點點,在單位上混的也越來越油滑順當。


你說這不好么?也不是不好。


但是你有沒有想過,對自己的要求一降再降意味著什么?


你會逐漸放棄對人生這艘船的掌控,開始在生活的洪流里隨波飄蕩,最終能漂到哪里去,你心知肚明。


但是對很多人來說,跟生活對抗太難了,大多數人都選擇了退而求其次,可就這么退著退著,你會發現最終無路可退。


關鍵是,沉淪下去容易,振奮起來太難了。


蓬勃的自我驅動力讓你永遠打敗困難


曾經一位創業有成的銷售公司老板說:有強烈自我驅動力的人最有前途。


他說我接觸了這么多大佬,每一個都有一顆極度渴望成功的心,他們絕對不是簡單地想想而已,他們是真的極度渴望出頭,也是真的相信自己能出頭。


強大的自我驅動力,能夠帶他們戰勝一切孤獨、懶惰、拖延、矯情,哪怕天塌下來,不殺出一條血路來誓不罷休。


有的人永遠都在戰勝困難,因為他們永遠在克服缺點、尋找辦法;


有的人永遠在被困難戰勝,因為他們永遠在找借口、想退路、怨天尤人。


外不能勝人,內不能克己,這樣的人能有多大出息?


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