我們不僅關注人才的遞交更關注人才的快速融入從而為企業創造出價值。為此我們獵頭公司會提供傳統獵頭服務，更會在傳統獵頭模式之外提供以下服務：

1)企業狀態及特點的說明（和企業HR一起完成，借助我們在咨詢工作上的經驗）

2)描述崗位要求及主要挑戰（提供了企業超越崗位范圍尋找根本性解決問題的可能性）

3)共同完成高質量總結（相當于在日常工作的真實互動中提供思維質量的培訓）

4)共同設計面試策略（與HR共同完成的設計相當于梳理崗位要求及建設性互動部門經理，提高候選人通過率）

5)雙向總結面試得失（從候選人與HR兩個角度對崗位梳理，影響引導候選人正確看待自身評價與他人對自己的評價的不同）

6)多目的提交《各類報告》（相當于提供持續改善架構、流程的示范）

7)助力HR升級工作的信心和熱情（使招聘負責人成為發現問題和解決問題的高手，甚至成為企業在這個領域中的榜樣）

8)幫助企業構建人才體系（不僅僅是提交候選人及梳理崗位要求，而是激發更多人的創造熱情，將持續提高對企業認同感……）

不論貴企業屬于下列哪一種情況，相信我們都可以為彼此的合作找到突破口

有些企業是通過長時間的磨合，愿意使用一兩家更有互信基礎的獵頭公司。這樣做可以使得獵頭對行業狀況，企業狀態，用人方式有了解，雙方的配合會比較默契，甚至獵頭愿意做合同約定之外的一些工作；同時獵頭在候選人的積累也會充實。企業發展為什么離不開獵頭服務

有些企業在與獵頭公司的合作中會遇到問題，往往也愿意通過更換獵頭公司解決問題。這種希望是好的，但僅僅通過更換獵頭公司要達到預期目的也不是很容易。

有些企業在使用獵頭公司上表現出非常謹慎的態度，背后的原因有很多，比如認為目前的獵頭對行業的解讀、對候選人的解讀特別是對企業特殊狀態的解讀是有困難。企業“一將難求”，獵頭服務改善局面