人力資源管理的優勢及存在問題
添加時間：2017-11-30 14:20:12
瀏覽次數：
0
人力資源管理在一個企業中起著至關重要的作用，企業中的各項管理制度都是由HR制定的，給人的感覺就像是立法委員。但是無論什么事情都是分優劣之分。
人力資源管理方面上的優勢：
1、在企業發展中起到有效推動作用的是強力型的企業文化
2、嚴格的規章制度實現了企業生產過程中的規范化，有效的保證了產品的質量
3、有效的成本控制成為管理活動的重要手段
4、企業員工保持了高度的服從意識
5、形成了一定的區域性人才吸引力
6、集合了一批有良好素質基礎的員工團隊
7、經營決策層清楚的認識到企業人力資源管理的現實問題
8、業績優先、能力優先的管理思想已經貫徹到企業人員管理的各個層面
9、不斷進取和改革的精神 推薦閱讀：
如何健全人力資源管理制度
人力資源管理存在的問題：
1、缺乏系統的人力資源管理策略和方法
2、缺乏員工與企業共享企業發展利益的機制
3、管理過程過分的強調了懲罰的功能
4、員工在工作行為上規避責任，不利于建立有效的責任主體
5、側重對已形成工作結果的評估，而忽略了對業績形成過程的管理
6、由于制度的不合理，導致人員的使用缺乏連續性
7、嚴格的減分考核方法，對員工心理產生過多的負面影響
8、忽視經營管理者團隊建設，是企業管理人才匱乏
9、人力資源的質量與結構不能支持企業未來發展的戰略目標 推薦閱讀：
人力資源管理專業培養目標和求職技巧
人力資源管理是企業制度管理的重要部門，在企業的正常運營中有著非常重要的作用。推薦閱讀：
淺析規劃人力資源的幾個步驟
