PM產品經理崗位職責

產品經理負責的產品可能各不相同，但是產品經理的主要職責基本相同，其崗位職責如下：

　　1.市場調研。了解客戶需求、市場情況、行業競爭對手，創新或者改進產品;市場調研是尋找商業機會的方式。

　　2.產品的定義和設計。

　　產品定義是指從開始到產品銷售完成需要做哪些事情，通常采用產品需求文檔來進行描述，包括產品愿景、產品目標市場、競爭分析、產品功能、產品用例、系統需求、性能需求、銷售及支持需求等。

　　產品設計是指產品的外觀、UI設計(用戶界面設計)和用戶交互設計、用戶體驗。產品設計是產品經理工作中最有價值的部分，在大公司，PM經理經常和UI設計師一起完成產品設計工作。

　　3.項目管理。在預算時間內開發和發布產品，需要產品經理帶領來自不同團隊的人員，例如工程師、QA、UI、市場、銷售、客服人員等)進行以下工作：資源投入、制定項目計劃、跟蹤項目進展、辨別關鍵路徑、追加投入、突發事件的處理、向領導匯報項目進展;

　　4.產品宣介，產品宣介包括企業內部和外部，在企業內部向領導和同事宣傳介紹產品，企業外部向媒體、行業分析師和用戶宣介產品。

　　5.產品市場的宣傳和推廣。 大公司中PM和市場也許是分離的。

　　6.在產品生命周期內的管理活動。主要包括產品定位、產品定價及促銷、產品線管理、制定競爭策略、建立或收購合作伙伴、識別并建立合作關系等。

　　

PM產品經理應具備的能力

一個優秀的PM產品經理應該具備以下能力：

　　1.溝通能力

　　2.領導能力，一個優秀的產品經理是一名優秀的領導者，產品經理需要領導來自各個部門的人員，通常情況下產品經理并未得到領導的授權，但是產品經理在無授權狀態下的領導能力正體現了他獲得成功的概率。

　　3.學習能力，產品的生命周期有時很短，一個優秀的產品經理需要不斷的學習和提高，獲得知識新技術是產品經理發展新產品的基礎。

　　4.商業敏感度，一個優秀的產品經理，總能把握市場脈搏，抓住市場機會推出新產品獲得成功，是因為他具有很靈敏的商業敏感度，能提出制勝的產品戰略、推廣策略等。

　　5.熱愛產品行業，只有熱愛產品行業的人才會不斷的嘗試新產品，并不斷的改進和創新。

　　6.注重細節，追求完美。細節是決定產品成敗的一個關鍵因素，注重細節的優秀產品是成功的先決條件，“細節決定成敗”。

　　7.日常產品管理能力，包括撰寫市場需求文檔(MRD)和產品需求文檔(PRD)、進行競爭狀況分析、規劃產品路線圖、制作產品演示PPT、設計用戶界面、分析產品數據等。