測試經(jīng)理崗位職責

　　測試經(jīng)理是測試團隊的負責人，負責領導和管理團隊的日常工作，其崗位職責如下：

　　1.負責建立和維護一個有效的測試流程;

　　2.負責測試團隊的日常管理工作;

　　3.負責制定和安排測試計劃、測試工作;

　　4.帶領測試團隊進行程序測試工作、按照制定的測試計劃執(zhí)行，并監(jiān)督和控制測試工作的進程;

　　5.負責測試用例的質(zhì)量，開發(fā)高效的測試用例;

　　6.負責與其他部門的人員溝通協(xié)作，例如與開發(fā)人員和項目管理人員進行溝通，共同推動項目的順利進行;

　　7.負責測試團隊的培訓，培養(yǎng)團隊隊員的能力。

　　

測試經(jīng)理應具備的能力

　　測試經(jīng)理的個人能力和素質(zhì)關系著團隊的凝聚力和團隊精神，一名優(yōu)秀的測試經(jīng)理需要具備以下能力：

　　1.具有很好的親和力和人格魅力。測試經(jīng)理是團隊的領導人，其個人人格魅力能獲得團隊隊員的認可和尊敬，能使團隊更加有創(chuàng)作熱情和團隊精神;

　　2.具有很強的測試水平。團隊中有時會遇到測試問題，需要測試經(jīng)理幫助解決，測試經(jīng)理的測試水平也影響著團隊隊員的觀念，一個能讓人心服口服的測試經(jīng)理是很容易獲得隊員的認可和尊重的;

　　3.工作熱情，樂意幫助隊員解決問題。隊員遇到具體問題需要領導幫助解決，這時測試經(jīng)理不能把事情讓隊員自己解決完成，而是應該幫助他們分析問題，讓隊員對領導產(chǎn)信任感;

　　4.勇于承擔責任，不要獨享功勞：作為團隊中的領導者，測試經(jīng)理不能推卸自己的責任，否則在以后的工作中，成員也會使用推卸責任的方法工作;團隊的功勞一定不能自己獨自占有，一個團隊的凝聚力不僅來自于“共苦”，很多時候更來自于領導能不能與下屬“同甘”。

　　5.培養(yǎng)隊員，給他們發(fā)展和表現(xiàn)自己的機會。一個好領導要懂得給隊員機會，每個人都有自己的發(fā)展目標，給有能力的隊員多些表現(xiàn)的機會，幫助他們做的更好，獲得更好的收入。

　　6.知人善用，合理安排工作。領導需要學會用人，不同的人適合不同的工作崗位，領導要學會用人之長，在安排工作時要盡量做到公平。

　　7.給員工以培訓和提升自己的機會，幫助他們建立自己的職業(yè)規(guī)劃，看得到前途、充滿信心的工作能提高工作效率;

　　8.具有很好的溝通能力。測試經(jīng)理需要與其他部門和自己的隊員進行溝通交流，需要有很好的溝通能力。