1、KPI關(guān)鍵指標(biāo)：銷售額、ROI、流量、轉(zhuǎn)化率；對費用控制、店鋪DSR動態(tài)評分負(fù)責(zé)；
2、全面負(fù)責(zé)商城的日常運作、維護(hù)、銷售與管理工作；
3、負(fù)責(zé)店鋪的，貨品組織，商品管理；
4、按計劃分解銷售計劃，協(xié)調(diào)組織完成銷售任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)店鋪營銷的落實、流量推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營工作；
6、負(fù)責(zé)店鋪日常改版策劃、上架、推廣等經(jīng)營管理工作；
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，組織策劃店鋪促銷活動方案；
8、負(fù)責(zé)收集市場和行業(yè)信息，制定相應(yīng)的競爭策略和促銷策略

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