1.組織實(shí)施董事會(huì)決議：向董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；
2.制定戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)方針：協(xié)助董事會(huì)制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
3.全面主持經(jīng)營(yíng)工作：負(fù)責(zé)主持公司經(jīng)營(yíng)管理全面工作，組織制定并實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、安全工作負(fù)責(zé)；
4.建立管理模式：組織建立公司規(guī)范化科學(xué)化管理模式，組織制訂公司各項(xiàng)管理機(jī)制與制度，健全公司的管理體系；
5.業(yè)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)：負(fù)責(zé)建立安全管理、質(zhì)量管理和進(jìn)度管理控制體系，對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和進(jìn)度管理等工作依法依規(guī)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；
6.統(tǒng)籌工程項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司工程項(xiàng)目的全面管理，組織實(shí)施各項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工程各關(guān)聯(lián)部門高效配合，完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)；
7.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目承接：負(fù)責(zé)建立暢通的項(xiàng)目拓展渠道，挖掘和追蹤各區(qū)域項(xiàng)目市場(chǎng)信息，建立招投標(biāo)信息庫(kù)；負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目承接的全面工作，包括擬定市場(chǎng)拓展計(jì)劃、開展項(xiàng)目前期對(duì)接洽談、組織招投標(biāo)、合同審核簽定、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算等工作，確保項(xiàng)目落地；
8.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)拓展工作：負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資合作、工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)承接、土地資源、物業(yè)資產(chǎn)開發(fā)及金融投資、融資等業(yè)務(wù)的策劃和洽談，組織項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和可研分析，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施；
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控工作，包括項(xiàng)目履約、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、進(jìn)度款支付和工資管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)排查、防控和處置；
10.其他：完成上級(jí)或公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
四、任期與薪酬
對(duì)標(biāo)市場(chǎng)薪酬水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。崗位薪酬由基本年薪、績(jī)效年薪和任期激勵(lì)構(gòu)成，最高年薪酬可達(dá)50萬元。對(duì)聘任者實(shí)行契約化管理，聘期3年，期滿后業(yè)績(jī)優(yōu)秀者可按相關(guān)規(guī)定繼續(xù)聘任，否則不再聘任。

云浮市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資集團(tuán)有限公司（下稱公司）是云浮市市管企業(yè)，是市人民政府授權(quán)市國(guó)資委履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資公司。公司經(jīng)營(yíng)范圍有：建設(shè)工程施工、建設(shè)工程設(shè)計(jì)、公路管理與養(yǎng)護(hù)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、水利工程、測(cè)繪服務(wù)、礦產(chǎn)資源勘查、礦產(chǎn)資源（非煤礦山）開采、工程管理服務(wù)、物業(yè)管理、住房租賃、城市公園管理、森林公園管理、園區(qū)管理服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)、市政設(shè)施管理等。