1 .在生產經理的帶領下，貫徹、執(zhí)行公司的各項管理制度和工作要求具體負責車間班組生產管理工作負責生產計劃的跟進和落實,分解生產計劃,保證生產任務實施完成協(xié)助生產經理協(xié)調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成；

2.培訓、帶領、管理好班組團隊員工培訓員工按標準流程作業(yè),提高員工對設備的駕御能力通過思想交流，了解員工的工作狀態(tài)，提高員工的工作積極性提高團隊的凝聚力，加強團隊建設，增強崗位及班組間的合作性做好員工的考勤和考核工作，激勵員工的士氣，給員工競爭的壓力；加強員工教育，促進員工思想意識與行業(yè)要求接軌、知識更新、技能提高，不斷增強員工綜合素質對班長及員工的交接進行全面管理，保證生產交接的及時、準確；

3.對生產指標達成進行總結、分析原因、改善提升協(xié)助制定生產目標、細化目標，對生產線的生產目標進行日分析、月總結，對目標要采取方案、措施，以持續(xù)提高目標的完成率加強生產管理，跟蹤生產進度（包括：產量、質量、效率、良率）,不斷提高生產管理水平和生產效益。做好人工工時、設備效能的分析，抓瓶頸工序，確保產能的大化在生產線堅持“節(jié)能降耗”原則，對生產成本按月統(tǒng)計并分析，提高產品的合格率、優(yōu)質率，降低報廢率、返工率，嚴格控制各種原材料的浪費及耗材的使用，降低生產成本，對生產過程中發(fā)現(xiàn)的原材料、半成品、成品的質量問題及時分析處理，作好標識隔離等應急措施，收集好不良品，必要時與其它部門的聯(lián)系溝通，做到精益生產；

4.對車間安全和工藝衛(wèi)生、5S管理切實遵循“安全第一、質量第二、數(shù)量第三”的原則，對生產線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產。時刻對生產線的狀態(tài)進行確認（包括：人員、設備、材料、方法、環(huán)境）。對生產作業(yè)流程進行標準化，進行“省功”分析，在生產現(xiàn)場廣泛開展5S管理，生產線實行目視管理；

5.完成領導交辦的其他任務。

任職要求

1.大專及以上學歷

2.5年以上生產管理工作經歷，2年以上同行業(yè)車間主管以上管理經驗；

3.適應倒班；

4.具備生產計劃、成本、人員管理、5S管理、物料管理方面的知識

5.較強的現(xiàn)場管理和團隊合作精神；較強的溝通協(xié)調能力、生產安全管理能力；較強的分析判斷能力

江蘇寶馨科技股份有限公司成立于2001年，2010年在深圳證券交易所上市（股票代碼：002514）。近年來，公司在堅持制造業(yè)智能轉型的同時，大力發(fā)展新能源產業(yè)“光儲充換”業(yè)務，已成長為一家以“智能制造+新能源”雙輪驅動的多元化、綜合性產業(yè)集團。公司目前在蘇州、蚌埠（蚌山）、廈門、菲律賓建有智能制造生產基地，在蚌埠（懷遠）、鄂爾多斯（鄂托克）在建光伏異質結電池及組件生產基地。在遼寧阜新、大連泰山、內蒙京科、內蒙大板投運多個火電靈活性調峰項目。 依托22年的技術積累和資源優(yōu)勢，寶馨科技聯(lián)袂行業(yè)優(yōu)質資源，在堅持傳統(tǒng)制造業(yè)智能化發(fā)展的同時，大力發(fā)展新能源領域“光、儲、充/換”產業(yè)鏈一體化相關業(yè)務，形成“新能源+智能制造”雙輪驅動的發(fā)展方針，持續(xù)踐行國家“碳中和、碳達峰”政策要求，進一步提升公司的核心競爭力，實現(xiàn)有質量的可持續(xù)穩(wěn)健增長。