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人力資源部經(jīng)理職位說明書范本

添加時間:2017-11-26 23:59:50
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一、基本資料(1)崗位名稱  人力資源部經(jīng)理(2)直接上級職位  總經(jīng)理(3)所屬部門  人力資源部(4)管轄人數(shù):5人(5)定員人數(shù):6人二、工作概要(1)工作摘要  負(fù)責(zé)建立健全人力資源管理系統(tǒng),制訂人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)人力資源匹配政策,為集團(tuán)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供優(yōu)秀的員工,建立良好的工作氛圍和企業(yè)文化,確保集團(tuán)業(yè)務(wù)和各項(xiàng)人事關(guān)系的正常運(yùn)行。(2)工作內(nèi)容說明  見表1表1  工作內(nèi)容說明表 
編號
工作任務(wù)
責(zé)任
1
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,制訂人力資源發(fā)展策略
起草、制訂
2
建立并不斷根據(jù)內(nèi)外形勢健全人力資源管理系統(tǒng),根據(jù)公司短期和長期需求,進(jìn)行人員招聘與儲備工作
主辦與督辦
3
根據(jù)市場的發(fā)展,不斷評估組織結(jié)構(gòu)、部門工作職能和工作流程
督辦 
4
擬訂并及時修改薪酬制度
主辦
5
擬訂并不斷評估現(xiàn)行福利制度
主辦
6
根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)與要求,進(jìn)行員工教育培訓(xùn)與能力開發(fā)管理
主辦與督辦
7
擬訂與修改員工績效評估制度
主辦
8
擬訂與修改員工升遷制度
主辦
9
建立員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng),使員工個人 發(fā)展與公司發(fā)展目標(biāo)相符
主辦 
10
制訂人事運(yùn)作程序規(guī)范與監(jiān)督(聘用、升遷、降職、獎懲、調(diào)職、解雇等)
主辦 
11
根據(jù)公司階段性目標(biāo),定期進(jìn)行工作分析,提交解決方案
主辦
12
員工關(guān)系管理
主辦與協(xié)辦
13
工作設(shè)計(jì)與流程建議
主辦
14
人力資源資訊收集與建議
主辦
15
人力資源管理系統(tǒng)運(yùn)行之監(jiān)督與評估
主辦
16
人力成本監(jiān)控
主辦  
三、任職資格(1)學(xué)歷與專業(yè)要求  所需要最低學(xué)歷:大學(xué)本科。專業(yè)一:人力資源管理;專業(yè)二:其他管理類專業(yè)。(2)所需技能培訓(xùn)見表2表2 職位所需技能培訓(xùn)要求
培訓(xùn)科目
 
培訓(xùn)時間
 
精通程度
 人力資源管理類
 
3個月
 
精通
 國家薪資、福利政策、勞動政策
 
7天
 
精通
 市場營銷、財(cái)務(wù)管理
 
7天
 
掌握
 
(3)工作經(jīng)驗(yàn)要求   從事人力資源管理工作4年以上,至少擔(dān)任2年以上大中型同行業(yè)的企業(yè)人力資源部經(jīng)理及以上職務(wù)。(4)專業(yè)素質(zhì)要求  見表3表3  專業(yè)素質(zhì)要求
項(xiàng)目
 
要求
 專業(yè)理論、實(shí)務(wù)操作
 
理論知識豐富,掌握現(xiàn)代人力資源管理理論,有可操作性的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),能不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步
 溝通與協(xié)調(diào)能力
 
掌握良好的溝通技巧,能進(jìn)行有效溝通,能有效協(xié)調(diào)部門之間運(yùn)作和處理員工關(guān)系
 分析判斷能力,與解決問題能力
 
善于分析和判斷內(nèi)外部信息對人力資源政策的影響,善于處理員工關(guān)系,維護(hù)勞資雙方利益
 
(5)職位關(guān)系①可直接晉升的職位:人力資源總監(jiān)②可相互輪換的職位:總經(jīng)理助理③可晉升至此的職位:人力資源部經(jīng)理助理、高級主管、分公司人力資源部經(jīng)理