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為什么我的工作不出色?

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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  文/王路

  2008年,我本科畢業(yè),去一家民企上班。上班第一天,領(lǐng)導(dǎo)給我個(gè)任務(wù),讓我統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),匯總成表,一周完成。我估算了下,別說(shuō)一周,一天就能完成。我馬上動(dòng)工,連廁所都顧不上去,希望下班前交工,給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)驚訝。

  做到三分之二,領(lǐng)導(dǎo)叫開會(huì)。開會(huì)非常無(wú)聊,開到一半,我溜回辦公室干活。下班沒做完,加班兩個(gè)半小時(shí),終于弄好,發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)了。

  第二天,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我,說(shuō)不該開會(huì)時(shí)溜走。我說(shuō)我是干活去了。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō),活要干,但不該在開會(huì)的時(shí)候干。我說(shuō),我是希望抓緊干完,而且已經(jīng)干完,發(fā)你郵箱了。

  我的工作可以說(shuō)完成得很完美,但領(lǐng)導(dǎo)看完,給我提了幾條意見,讓我改。我很快改完,發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。他又給我增加幾條意見,讓我繼續(xù)改。來(lái)回幾次之后,我懂了,之所以領(lǐng)導(dǎo)總有意見,是因?yàn)槲腋苫钐炝恕?br />
  多年之后,認(rèn)識(shí)個(gè)朋友,在一家非常有名的外企工作。我說(shuō),你們公司員工素質(zhì)應(yīng)該都挺高吧。她說(shuō),哪里,好多人挺蠢的,簡(jiǎn)單的事情都干不好,經(jīng)常需要我?guī)兔ΑN艺f(shuō),人家干不好你就能干好?她說(shuō),她們半小時(shí)都弄不好的東西,我三分鐘就弄好了。

  我說(shuō),那豈不是讓別人很受打擊?她說(shuō):你笨呀,我雖然三分鐘能做好,但我怎么可能讓她知道,我要拖到一個(gè)小時(shí)再給她。不然,她知道你比她強(qiáng)那么多,你就死定了。

  我恍然大悟。

  很多時(shí)候,即便你順風(fēng)順?biāo)膊荒鼙憩F(xiàn)得順風(fēng)順?biāo)尸F(xiàn)給人一種稍微有些吃力的樣子。別人問你,你工作這么出色,平時(shí)為做好它付出過哪些努力呀?

  你要是老老實(shí)實(shí)地講,根本不用努力。別人就會(huì)罵你裝逼犯,還會(huì)暗暗恨你。

  很多人見不得別人太順,尤其是你跟他在同樣位置上的時(shí)候。你要跟他講,我有多么辛苦多么累,每天洗頭都掉頭發(fā),夜里愁得睡不著覺,他就放心了,覺得這是你加工資拿獎(jiǎng)金的代價(jià)。他心里就會(huì)平衡一點(diǎn)。

  以前我在人人網(wǎng)寫文章的時(shí)候,有個(gè)作者經(jīng)常跑來(lái)看我文章的閱讀量。人人網(wǎng)日志有最近來(lái)訪者的頭像,他總是出現(xiàn)在最前面,但從不見他留言,也沒見他分享過。有一天,我發(fā)了篇很垃圾的短文,他居然分享了,評(píng)語(yǔ)是:原以為王路水平有多高,看來(lái)不過如此,哈哈哈。

  我得感謝他。他教會(huì)了我一個(gè)道理,這個(gè)道理因?yàn)槲也欢粤撕枚嗄甑奶潱瑥?008年到2014年都是。在2014年之前,我的職業(yè)還不是寫作,而是在一家事業(yè)單位,做點(diǎn)不知道什么性質(zhì)的工作。所謂不知道什么性質(zhì)的工作,叫辦公室工作,別人的部門叫財(cái)務(wù)部、人力資源部,我的部門就叫辦公室,別人有什么事都找辦公室。

  辦公室工作的內(nèi)容之一,是寫會(huì)議紀(jì)要和日?qǐng)?bào),這種工作并不難,但是很多人寫不好,因?yàn)槲夷軐懞茫芏鄷?huì)議紀(jì)要都讓我來(lái)寫,干得活多,還引起別人的嫉妒,對(duì)于自己能力的提升又毫無(wú)幫助。

  我在很長(zhǎng)的時(shí)間里不懂得這個(gè)道理。我以為,一個(gè)普通員工應(yīng)該把工作做得出色,越出色越好,從而贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,然后就會(huì)交給你更重要更有價(jià)值的工作。其實(shí)不是。

  在很多情況下,核心的工作不可能讓你接觸到。你干了,別人干什么?別人怎么吃飯?并不是說(shuō),只要一件事情做得足夠優(yōu)秀,就有機(jī)會(huì)做自己真正想做的事情。這中間是有一道鴻溝的。要等到有橋出現(xiàn),才能過去。

  孔子講,不在其位,不謀其政。老子講,和其光,同其塵。一顆再硬的釘子,也得找對(duì)木頭,才能往上釘,對(duì)著石頭釘,就是砸不彎,也磨禿了。如果我當(dāng)時(shí)不改行,干到現(xiàn)在,也只能在辦公室寫寫會(huì)議紀(jì)要。寫得越好,留給我的會(huì)議紀(jì)要就越多,搞文學(xué)就不要想了。

  要避免自己的精力在不喜歡的事情上磨掉,就只能和光同塵。和光同塵,才能韜光養(yǎng)晦。在韜光養(yǎng)晦中,慢慢尋找可以釋放自己本事的路徑。

  為什么我的工作一直干得不出色呢?干得太出色,你就會(huì)被工作綁架,沒有自己選擇的余地。

  一個(gè)人如果老是受表彰,得嘉獎(jiǎng),不喜歡他的人會(huì)嫉恨他,喜歡他的人會(huì)對(duì)他期望越來(lái)越高,把越來(lái)越難擺平的事丟給他,哪天,一件事情干砸了,就完蛋。嫉恨他的人會(huì)歡呼,喜歡他的人會(huì)痛心:一直對(duì)你充滿信心,這次怎么表現(xiàn)得這么糟糕,讓我們失望呢?

  如果我連發(fā)三篇還不錯(cuò)的文章,第四篇突然沒那么好,就會(huì)一大幫讀者說(shuō):王路,你怎么越寫越差,我都想取關(guān)了。

  問題是,我沒有理由讓別人對(duì)我充滿信心啊。我也沒有能力保證不讓誰(shuí)失望。一旦有人對(duì)你充滿信心,就意味著你得對(duì)他負(fù)責(zé)任。

  對(duì)你充滿信心的人越多,你需要負(fù)責(zé)任的人越多。人都是有狀態(tài)波動(dòng)的,有高潮,有低潮,當(dāng)你屢次展現(xiàn)高潮的時(shí)候,別人會(huì)剝奪你低潮的權(quán)利。

  你要悠著點(diǎn),不要讓人家覺得你太好。人家覺得你太好,就會(huì)給你發(fā)一張好人卡。平常要多留些瑕疵給別人,稀里糊涂混混,沒事賣幾個(gè)破綻,干得馬馬虎虎,別人也不會(huì)太在意你,你就還有自己選擇的余地。