在失業(yè)率居高不下的現(xiàn)實(shí)中，找到一份工作已屬不易，若想找一份自己喜歡的"完美工作"更是難上加難。這種情況下，我們應(yīng)該把目光投向另外一種類型的職業(yè)建議：該如何應(yīng)對自己不喜歡的工作？

　　與找一份"完美工作"相關(guān)的建議非常多，但要真正得到一份工作絕非易事。即使成功得到了一份自己喜歡的工作，你也會有不開心的日子，這一點(diǎn)幾乎無法避免。因此，讓我們把目光投向另外一種類型的職業(yè)建議吧：如何幫助自己更好的處理可能存在些許缺憾的工作。

　　格萊格.麥克恩(Greg McKeown)在《哈佛商業(yè)評論》提出了一種與同事友好相處的原則。他寫道：倘若要在職場中或家庭中發(fā)展有意義的、成熟的關(guān)系我們需要完善兩個(gè)"過濾器"：第一個(gè)"過濾器"保護(hù)你不受到其他人的傷害，而第二個(gè)則保護(hù)其他人不受到你的傷害。

　　其含義就是：既不要因?yàn)樗说呐u指責(zé)太過沮喪，也不要把過多的批評與不滿傾瀉在其他人身上。格萊格.麥克恩寫道："如果這兩個(gè)過濾器運(yùn)行良好，我們就可以去認(rèn)知外界，可以為外界所認(rèn)知。我們可以盡情的傾聽，而不會遭受長久的傷害;我們可以盡情的言語，而不用擔(dān)心有所冒犯。我們不但能適應(yīng)外界環(huán)境，而且也不會丟掉自我，因此我們可以在復(fù)雜的關(guān)系中游刃有余。"

　　特雷西.摩爾在Jezebel網(wǎng)站上撰文，贊同這一方法。對于第一個(gè)過濾器，她寫道：

　　"無論如何，不要在工作中完全丟掉自我，更不要因?yàn)樘^在意其他人的評價(jià)而迷失自我。記住，別人的評價(jià)并不能確切反映你的能力;這一評價(jià)只是評價(jià)者在這份工作的某個(gè)特定背景下對你的回應(yīng)。"

　　她認(rèn)為第二種過濾器在看重"文化契合"的工作場所中尤為有用，那些公司所尋求的員工不僅要能力合格，而且要與現(xiàn)有員工有著相似的精神特質(zhì)與觀念。他寫道："文化契合讓第二個(gè)過濾器顯得更為必要，因?yàn)樵诿恳粋€(gè)人都友好相處，或彼此都是朋友的工作環(huán)境中，文化契合往往會造成閑散放松的假象，讓人們誤以為規(guī)則并不重要。

　　她的結(jié)論就是，如果要做一位優(yōu)秀或開心的員工，用好過濾器可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)比文化契合重要。當(dāng)然，要做到這一切，就必須仔細(xì)思考：為提高運(yùn)用過濾器的能力，究竟該如何行動，如何積極工作？不過說實(shí)話，這種提高的方法雖然看上去非常美好，但很難實(shí)現(xiàn)。

　　另一種應(yīng)對工作問題的方法可能就是坦然接受某些問題。在The Toast網(wǎng)站上，工作建議專欄作家Businesslady 為那些心懷不滿的非營利組織員工給出了以下箴言：

　　"你可能想在短時(shí)間里就確定自己對新崗位的厭惡程度是否與預(yù)想的一致，而我也并不是要你無止境的忍耐。即使得到了晉升，你可能還是根據(jù)工作狀況的不變程度得到了大量信息，從而評估在這一崗位上長期效力的可行性。

　　不過，要在新的崗位上感到舒適、自信，通常需要一個(gè)月以上的時(shí)間。因此隨著熟悉度的提升，你對新崗位可能會越來越寬容。無論如何，即使這份再怎么糟糕，你也要學(xué)會從中發(fā)現(xiàn)值得欣賞的事物，因?yàn)檫@是非常有價(jià)值的職業(yè)技能。

　　她補(bǔ)充道："務(wù)必評估工作中不喜歡的事物，以便今后予以規(guī)避。如果你發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì)主要在于“為了生存不得不工作”，那么可能就需要調(diào)整自己的預(yù)期，不要對新崗位解決該問題的能力抱以過高的期望。我并不是說你就屬于這種情況，但我們確實(shí)收到了很多抱怨，說“我討厭這份工作”。

　　這些抱怨通常來自那些職業(yè)生涯才剛剛起步的人士，但也有些例外。這些抱怨一般可概括為“因?yàn)檫@些抱怨常常伴隨著與生活息息相關(guān)的期許；一直靠財(cái)政資助為生，卻只想做自己想做的事情。”無論我在情感上多么認(rèn)同這種觀點(diǎn)，但對于某些特例而言，這種觀點(diǎn)不是特別現(xiàn)實(shí)或有用。"

　　The Toast 另一位意見專欄作家Aunt Acid則給出了一個(gè)可以用于解釋某些人會對在工作場所里的所受的束縛深感憤怒的原因："由于受通俗文化的影響，很多人認(rèn)為自己能夠擁有，甚至應(yīng)該擁有一份薪水可觀，挑戰(zhàn)性強(qiáng)的穩(wěn)定工作;擁有相應(yīng)的福利，說話俏皮但內(nèi)心善良的同事;擁有一位可以妥善評估員工價(jià)值的老板，他可能有些冷淡或神經(jīng)質(zhì)，但本質(zhì)上是一位值得尊敬的能人。"

　　這顯然是不現(xiàn)實(shí)的，但她也表示："在我們向他人求助的時(shí)候，如果得到的是諸如“工作本來就不是娛樂”，“能找到工作就已經(jīng)是萬幸了”，“還有很多非洲兒童正在挨餓呢！”之類的回答，對我們而言是毫無用處的。"因此，她給出了一種折中的方式，以取代嚴(yán)肅的愛。

　　"我們進(jìn)行妥協(xié)。也許我們會做出一些犧牲：為了更好的融入非營利性小公司而犧牲一些大公司可以提供的薪水或福利；為了在時(shí)間上更加自由而犧牲些許工作上的挑戰(zhàn)性；為了獲得更加優(yōu)秀的同事而離開明智的老板。

　　她還給出了一個(gè)切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，以判定是應(yīng)該留在現(xiàn)在的崗位上，還是另謀高就：

　　工作中的快樂最多占80%，如果能占到75%就已經(jīng)讓人嘖嘖稱奇了。但很遺憾，我們在學(xué)校里學(xué)不到這一本該學(xué)到的標(biāo)準(zhǔn)。

　　也許，以后我們可以在學(xué)校里學(xué)到。在我們所處的時(shí)代，就業(yè)形勢非常奇怪：現(xiàn)實(shí)中的失業(yè)率居高不下，而描述"完美擬合"的故事卻層出不窮(某些人(比如米亞.德光)開始聲稱，把重心放在"熱愛工作"之上本身就會產(chǎn)生一些問題)。

　　對于那些想要跳出這一怪圈的人們來說，聽從勸言，承認(rèn)很多工作存在內(nèi)在矛盾可能有所幫助。這種建議也許還可以從現(xiàn)實(shí)中檢驗(yàn)Aunt Acid提到的那種文化期待，以及這樣一種安慰性話語：即使你的工作與你的預(yù)期有所出入，也不意味著你失敗了。