身處獵頭行業，遇見的百萬獵頭不計其數，他們能在候選人和客戶之間巧妙周旋，達到微妙的平衡，得益于他們兼具的職業素養以及品德魅力。成功總是沒有捷徑的，不過是一次次重復的進取而積累出來的，展開來說，可以分解為如下幾點。哈爾濱獵頭公司

1.信息資料收集能力
百萬年薪的獵頭顧問們很在意收集各類信息資料，包括各種政策、報告、計劃、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的信息。因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。這在任何教科書上是無法找到的，也不是哪個老師能夠傳授的。而獵頭的核心是咨詢，如果不能掌握大量的信息，就難以展開工作。

2.強于他人的總結本領
他們具備的對標題的闡發、歸納、總結本事比常人強。總能找出規律性的東西，并主宰事物，從而達到兩全其美的造詣人們常說苦干不如巧干。但是若何巧干，不是人人都曉得的。否則就不會干同樣的變亂，常人一天忙到晚都來不及。而百萬獵頭們，卻整天很瀟灑。百萬獵頭們在為候選人做全面評估時，會以簡短意賅的言論評析候選人，為客戶提供精準的評判，這一點，是百萬獵頭的專業技能之一。

3.解決題目時的逆向思維能力
面臨任務中碰著的新問題，一時又找不到解決方法。而且，部下可能也沒有什么袖中神算時，百萬獵頭們擅長用逆向思維方式去摸索解決標題問題的途徑。他們清楚詳細營業實驗者比上司更易找出題目的結點，是報酬的，還是主觀的，是技術題目，照樣解決漏洞。采用逆向思維探究標題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。

4.思忖題目時的換位思考能力
在考慮解決標題的方案時，一般人通常站在自身職責領域態度上盡快妥善處置懲罰。而他們卻總會盲目地站在公司或老板的立場去思忖解決標題的方案。作為公司或老板，解決標題的啟程點起首思索的是若何防備溝通標題的一再涌現，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳的任事論事方案。能始終站在公司或老板的立場下去醞釀解決標題問題的方案，逐步地他們便成為可以信任的人。

5.輕便的文書編寫能力
老板通常都沒時日閱讀冗長的文書。因而，學會編寫輕便的筆墨呈報和編制以及賞心都雅的表格就顯得尤為需要。再蕪雜的標題，他們也能將其濃縮敘說在一頁A4紙上。有必要詳細說亮的標題，再用附件內容附在呈報或表格背面。讓老板僅僅涉獵一頁紙或一張表格便可曉得事項的概況。如其對此事感興趣或認為需要，可以閱讀附件里的材料來懂得詳細情況。

6.解決問題的方案制定才干
遇到問題，他們不會讓指導做“問答題”而是做“抉擇題”。通常人碰到問題，首先是向指導匯報、叨教解決方式。帶著耳朵聽帶領見告詳細行使法式。這就叫讓領導做“問答題”。而他們常帶著自身擬定好的多個解決標題問題方案供領導決意、決計。這就是常說的給指導出“決議題”。

7.目標調整能力
當個人目標在一個組織里無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境時，他們住往會調整短期目標，并且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會干的愉快。反過來，別人也就會樂于接受他們。

8.職業精神
他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念并能將其運用于經營實踐中。言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不攙雜個人私心。

這樣，就敢于直言不諱，敢干糾正其他員工的錯誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔客戶和候選人。因為，只有無私才能無畏。待人接物規范化，這也是行為職業化的一種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。長春獵頭公司