由于面試由候選人和企業雙方進行的，中間并沒有獵頭什么事，哪怕前期獵頭對候選人進行輔導，也不敢保證在面試過程中候選人不會出什么差錯，因此獵頭在候選人參加完面試后要及時做好跟進工作。常州獵頭公司

跟進工作并不是只針對候選人，還有企業，獵頭對雙方都要負責，具體內容下面我們來一一闡述。

候選人方面

1.候選人的面試情況
獵頭需要從候選人那里到的面試情況有面試的內容、面試官身份以及聊到了什么階段。

先說面試的內容，企業對候選人的面試通常會進行兩到三輪，面試的次數不同其側重點也是不一樣的。通常企業的首輪面試是關于候選人的基本信息以及其業務能力方面的，這些通過之后，雙方都沒有意見，接下來則是薪資待遇方面的談判。如果到了這里還沒有問題，那么面試也就通過了。在這里要提醒候選人的是關于面試的信息要如實反映給獵頭，只有得到真實的信息獵頭才能根據不同的情況采取不同的方法。

接下來說面試官的身份，一般面試候選人的有HR、用人部門主管（總監）、企業老板這三種身份，面試人員的不同，其側重點以及對候選人的影響也是不一樣的。HR主要是對候選人基本信息、基本的工作能力以及薪資方面的談判，用人主管（總監）偏向于具體業務，企業老板以上的可能都會關注。

之所以獵頭需要了解面試候選人的面試官一方面是根據不同的面試人員做出調整，另一方面也是為了判斷候選人處在面試的哪個階段。

企業對候選人面試的次數事實上也是一個階段的劃分，話雖如此，獵頭也需要通過候選人的反饋來判斷情況并進行每一步的安排，每個階段有每個階段的側重點，需要獵頭把握。

2.候選人對企業的態度
面試畢竟是候選人自己找工作，還要看候選人對企業的態度，比如對職位的意向，對公司環境的看法，對企業的氛圍是個什么意見。意見當然有兩種：滿意和不滿意。了解到這些情況，獵頭才好根據候選人對企業的看法安排下一步的工作。

企業方面

了解候選人是否符合企業需求

關于企業方面很簡單了，那就是候選人是否符合企業的需求，如果不合適原因是什么，是否有辦法挽回。如果合適接下來又該朝什么方向努力，這些都是獵頭需要考慮的。

總之，面試階段是獵頭工作的重中之重，關于面試的反饋需要獵頭慎重處理，既要考慮候選人的感受，也要維護企業的利益，在雙方之間達成一個共同點。