HR如何在工作中避免對職場女性的歧視
添加時間：2018-05-02 11:30:17
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我們的社會職場中，依然存在比較明顯的員工性別歧視。無論是在單位招聘中，還是企業干部的選聘，女性員工都或多或少處于一定的劣勢地位。今天我們就討論一下HR應該如何消除對女性員工的性別歧視。
第一，這是一個觀念與認識的問題。我們承認，在很多情況下，某些特定崗位確實具有性別特性，但是，這只是一個一般的概率，這不能成為全部。既不是全部的崗位，也不是全部的員工。另外，HR更不能先入為主的持有性別歧視的職場觀點。
第二，在招聘的時候，HR不要一上來就標明“限男性”。從工作成績來說，不是女性不如男性。可能男員工看起來能加班，力氣大，但是如果是一名對待工作認真負責的女員工，其工作成績可能是非常不錯的。我以前就遇到過這種情況。我們部門前幾年招進來一名男員工，當時HR部門是有限考慮男性的，結果在實際工作中，真的是不用心，最后調離了崗位。我當時就在想，如果招進來的是另外一名認真負責的女員工呢？工作成績可能會很好。
第三，真正的消除性別歧視，不是“每月給女員工發50元的衛生費”，也不是給出各種奇葩的假期。真正的消除是對就業機會中給女性求職者和女性員工同等的就業與發展機會。最近，因為某地出臺一項政策，征求意見稿規定“每月給女員工發50元的衛生費”，聽起來是對女性員工的照顧，其實，從企業HR管理的實際工作來說，真不見得就是好事。無論是對企業，還是對職場女性。
第四，HR部門要從根本上進行政策及管理的調整。比如，當女員工休產假的時候，很多任務就會被其他同事分擔，她們請假是被扣工資了，但是承擔多余工作量的同事卻沒有加工資。因此，休假的女員工認為我現在沒有拿工資，所以工作不做也就心安理得。但是，那些分擔任務的員工呢？因此，就會對部門的女同事有恐懼，甚至都不希望本部門有多的女性同事，因為越多意味著自己負擔可能越大。這種事情看起來是公司與女員工的問題，實際上是在加劇職場中的性別歧視。
其實，和每個月幾十元的福利比起來，女性求職者更需要的是平等的就業機會與更大的晉升空間。HR部門要消除職場女性的劣勢地位，不一定是表面上的照顧，而是要從根本上解決問題。在各個行業與領域，職場女性都是非常出色的，但是，我們也需要一個更加平等的機會，更加科學的政策。
