3月、4月是離職/招聘的高峰期。招聘難，找工難……
千萬薪水的職位有的就是，大量的職位根本找不到人，獵頭每天滿負荷運轉。
而更多的人是找工作，一份普通的工作很多人申請，但只要有點難度的工作合格的申請人大幅減少。
我們經?？吹剑芏鄡炐愕腗PC，根本很少主動看機會，還是很多獵頭找，有的人說不堪其擾，我有幾位朋友說這段時間不帶手機上班了。唉，獵頭苦啊……
同樣看上去工作內容差不多的各類工種，我手上一把找工作的，也有一把找不人做的，但是就是互相不匹配。
我們自己獵頭業本身也一樣，優秀的獵頭也是非常少的。就算現在大家都忙，但也有人一天忙12個小時以上產出也很差，甚至基本業績完不成的，不努力那些更不要說了。
我也常觀察，那些非常優秀的人和做得普通的人差距在哪里呢？
昨天和公司HR交流，談到業內一位優秀的獵頭A，大家都評價這位顧問業績很好，非常優秀。說了一件小事，A以前做汽車行業的日本籍專家，但又不會日語，為了做成這單，自己花錢找了個日語翻譯助理，終于把這單做成了。
這讓我想到我以前在保險公司，當年全國行業內最強的銷售總監B在開始從業時的故事。當時他暈車，也沒錢天天打出租車，更沒什么條件專車，但做保險要東跑西跑，為了節省時間提高效率，B在當時的薪水估計只是勉強養活自己的情況下，自己花錢雇了個三輪摩托車，一周跑的業務是人家一個月的，一年下來成了全國冠軍……
做銷售，看上去是最簡單，沒門檻的工作，但做得好的人非常少，其實哪樣工作做到頂尖容易呢。
很多人，哪怕做一件普通的工作也是使命必達的。
1、使命必達
我見過很多像A，B這樣的人，在做這些事之前并不想，如果這件事不成，我的投入豈不是沒用了，也沒想過我做不做得成又不會怎么樣。但是我看到的更多的人是在做事前想很多的，而這些人多不能成事。
2、勇于投入
對目標是否聚焦，決定了你投入的程度。
每個人都說想把事做成，但有些人總是在還沒做時，就擔心做不成吃了虧。而有些人就能為了把事做成功，不惜代價，無論是A，還是B，沒有任何人要求他們自掏腰包怎樣，但他們會把這件工作當成自己的。
其實除了金錢，還有精力和時間。
而我聽到過很多人遇到這樣的事，首先想的是：單位資源怎么樣，如果是B那樣的，能不能報銷……
其實這些思維的差異在在一個方面的表現，真正的差距，不光是這一點細節上，還在于其它方面。
3、結果導向
我們也有很多類似A做的這種外籍專家的單子無疾而終的，很多顧問也很努力了，比如夜里打電話，但最終沒成的時候，會特別委屈，覺得自己已經努力了，還不成功是運氣不好，客戶／公司／Leader應該知道我是多么不容易……
可是工作上都是以結果論成敗的，你做了XXX，但人家可能做了XXX＋N。
不從結果出發的過程，不應該感動自己。
4、沒有借口
時尚集團的總裁蘇芒辭職，引來時尚界的震動，刷屏式的報道?？梢哉f1994年她以廣告業務員的身份硬闖時尚界，24年在時尚集團，成為中國時尚雜志的風云人物之一。47歲了，在時尚雜志界離職簡直是再普通不過的事了。但蘇芒不同，除了她的地位，還有她頗有爭議的的行事風格、對時尚的執著。業內還流傳她的語錄，但我印象對深的是她對下屬說的“預算只有這么多，我不管你怎么做，總之你要給我辦出來”，實際她自己就是這么做的，芭莎時尚夜正是這樣的辦出來的。
每個人的風格也許不同，但我看到幾乎所有成功的人都是這樣做的，做事沒有任何借口。
當你認為你不行的時候，你肯定是不行。
如果不行，確實也不會怎么樣，但是優秀的人就不會這么想。如果養成了凡事有限投入、淺嘗即止、“努力”就行、責不在我的習慣，自然事事不成……平庸是一種習慣、優秀也是一種習慣。
所有事情辦不成功也許是有多種原因，成功也應該是多維標準的，但是，我們看到，能經常能把事辦成的人也是有共通之處的，一個人能一直辦成想做的事，也會成為成功的人。
