在職場中，您是否遇到過被領(lǐng)導(dǎo)批評了覺得特別委屈，總是和領(lǐng)導(dǎo)不在一個頻道上，好像領(lǐng)導(dǎo)故意在找茬一樣……，那么，我們近期將陸續(xù)用兩周的時間更新「讓你上級對你愛不釋手」系列職場短文，這里不談雞湯，只講干貨。本期，我們主要談一下關(guān)于工作匯報。
職場中，80%的問題主要來源于溝通不暢，剩下的才是個人能力等問題。換位思考一下，每一位領(lǐng)導(dǎo)都希望對工作有全局的掌控，也就是我通常說的“工作安全感”，做好九項時間節(jié)點(diǎn)的工作匯報，上級對你刮目相看。
1.跨天的工作當(dāng)天做進(jìn)度匯報
很多工作當(dāng)天無法完成，當(dāng)然和領(lǐng)導(dǎo)約定的時間也是次日或者更長時間完成，那在你決定每一個當(dāng)日工作截止的時候，和領(lǐng)導(dǎo)匯報一下這項工作的進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。
2.工作條件發(fā)生變化時及時匯報
原本定的一項工作，由于客觀條件發(fā)生了變化，導(dǎo)致取消或者發(fā)生了變化，這個時候我們要及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報。以防領(lǐng)導(dǎo)還是按照原來的計劃在等著或者安排著自己整體的推進(jìn)計劃，如果等到領(lǐng)導(dǎo)問了，才告訴他，很可能是一陣猛烈的炮火。
3.方案改變前請示匯報
一般一項工作的方案是由上下級共同確定，甚至是上級直接確定好方案交給下級執(zhí)行，那么，當(dāng)因為某種原因?qū)е路桨感枰{(diào)整時，千萬不要自作主張，一定先請示領(lǐng)導(dǎo)，征得同意再執(zhí)行，以免無用功下了，還要挨罵。
4.方案執(zhí)行前確認(rèn)匯報
在很多優(yōu)秀的外資企業(yè)，尤其是日企，一項工作要交代3-5遍，就是怕理解偏差，導(dǎo)致最終執(zhí)行走偏。中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不喜歡說好幾遍，他們通常叫這種行為叫“婆婆媽媽”，所以，我們作為執(zhí)行者，在方案執(zhí)行之前要再和領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)一遍，以免造成執(zhí)行浪費(fèi)。
5.重要節(jié)點(diǎn)結(jié)束時階段匯報
一項長期性工作，通常會被拆分成多個重要節(jié)點(diǎn)，在重要節(jié)點(diǎn)結(jié)束時一定要做階段性匯報，一來讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們的工作進(jìn)度，另一方面如果有偏差及時糾偏，如果遇到困難了還可以在領(lǐng)導(dǎo)這里找到一定幫助。
6.發(fā)生問題時帶著補(bǔ)救措施匯報
工作失誤難免會發(fā)生，但是最怕出現(xiàn)問題捂著不報，這樣越做越錯，最終很可能會爆發(fā)，執(zhí)行者心理負(fù)擔(dān)也會越來越重。這個時候我們正確的打開方式應(yīng)該是帶著補(bǔ)救措施匯報，并正確理解領(lǐng)導(dǎo)幫助、指導(dǎo)、批評。
7.承諾的時間完不成時盡早匯報
每一位領(lǐng)導(dǎo)最受不了的一件事情就是，時間一項交代下去的時間節(jié)點(diǎn)到了，主動去過問了，結(jié)果下級回答：沒完成，因為……
8.工作完結(jié)時做整體匯報
一項工作結(jié)束要及時向領(lǐng)導(dǎo)做整體匯報，或者這項工作是提前完成的，那就提前匯報，安排下午的工作杳無音訊是真的，在領(lǐng)導(dǎo)這里也是大忌。
平時多練習(xí)，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，上下級之間的矛盾就可以減少很大一部分。上下級關(guān)系融洽是職場中最大的幸運(yùn)，但是通過我們的努力也可以做到。
