升職和加薪兩者是成正比的，也有一些例外情形這兩者可能會有分開的現(xiàn)象。比如上司認(rèn)可你的工作水平，但覺得你在帶隊和資歷方面有所欠缺，會只加薪不升職?；蛘呤牵纤居X得你是可培養(yǎng)對象，口頭任命你為項目負(fù)責(zé)人，只升職不加薪。到底你距離升職加薪這個標(biāo)準(zhǔn)還有多遠(yuǎn)呢？

1.你是否清晰你的工作范圍、工作任務(wù)，以及是否完成度較高。

這個簡單來說就是，你到底知不知道你進(jìn)來這個公司你是干啥的！啥是你主要負(fù)責(zé)的范圍。可能有人會說，奇葩領(lǐng)導(dǎo)總每天都給我一堆活兒，我也不知道我到底是來干啥的。明確工作范圍和工作任務(wù)就是要確認(rèn)你每天的黃金時間要用在什么地方，可能你會遇到很多雜七雜八的瑣事，但是也請你時刻清楚，你的“主業(yè)”是啥！你做不好主業(yè)，副業(yè)做的口碑再好有用么？知道了范圍，才能明確以什么為主，才能確定你欠缺的部門，需要提升的地方。如果你能明確自己的工作范圍，明白自己的主要工作任務(wù)，并且工作完成度比較高，那恭喜你離升職加薪進(jìn)了一步。

2.你是否有良好的分配工作和匯報工作的能力

 大部分人在升職前都有一段隱性的“試用期”，就是領(lǐng)導(dǎo)覺得你的工作能力不錯，會嘗試給你多分配一些任務(wù)，或者讓你主負(fù)責(zé)一些事務(wù)，從而觀察你是否可以做到位。所謂的領(lǐng)導(dǎo)魅力一定不是做了領(lǐng)導(dǎo)之后才培養(yǎng)出來了，而是之前在團(tuán)隊中你就很容易成為團(tuán)隊中心或者意見領(lǐng)袖，而這個能力都不是天生的，都需要一點點培養(yǎng)。良好的團(tuán)隊配合能力取決于：

 你看人是否準(zhǔn)，能不能專人專用。

用人這件事一定是取決于你的觀察和思考，讓習(xí)慣鉆研的人去做分析，讓溝通能力好的人去做外聯(lián)，鼓勵內(nèi)向的人，善用強(qiáng)勢的人，懂得切分工作任務(wù)，依據(jù)每個人的性格特點和特長進(jìn)行分配，這本身就是領(lǐng)導(dǎo)力的一種培養(yǎng)方式。

  你把什么留給你自己。

  除非你升職到了一定位置，才會變成在外人看來是“拿高薪不干活的人”，不然大部分的時間里，你一定都會和大家一起做事，你留給自己的那塊任務(wù)是什么？你是否能夠完成它？你是否可以向你的團(tuán)隊去求助？這些都是不小的考驗。有時候人評估別人很容易，但評估自己很難。

   你的情緒管理能力

   完成了工作，是否達(dá)到了你的預(yù)期？遇到了瓶頸，你是第一個說放棄？還是那個鼓舞士氣的人？什么時候該放低標(biāo)準(zhǔn)接受現(xiàn)實，什么時候覺得需要再努一把力、熬一個通宵？這些都取決于你對任務(wù)的理解，以及你內(nèi)心里的標(biāo)準(zhǔn)。匯報工作，是對領(lǐng)導(dǎo)的一次實戰(zhàn)，那期間你可能會遭遇尷尬、難堪、被質(zhì)問，但這些都會越來越讓你清楚上司的要求和側(cè)重點。匯報工作應(yīng)該是對領(lǐng)導(dǎo)、對團(tuán)隊，也是對自己的一項考驗，自己是否有溝通失敗，任務(wù)節(jié)點是否明確，把控是否到位？團(tuán)隊士氣、人員分工、激勵策略，你還有哪些欠缺，都會在任務(wù)結(jié)束后的匯報層面呈現(xiàn)出來。學(xué)會定期復(fù)盤和總結(jié)，將這些梳理出來，查看哪些是自己因為強(qiáng)勢造成的盲點，因為溝通模式導(dǎo)致的對壘，嘗試去修正，你會離升職更進(jìn)一步。

3.你是否有良好的時間管理能力和延伸閱讀系統(tǒng)

  工作以后最大的兩個障礙是總覺得時間不夠用，總覺得沒空去學(xué)習(xí)。這可能是你的時間管理方法出現(xiàn)了問題。關(guān)于時間管理方法，市面上有大量的工具和書籍，黃金時間做重點任務(wù)，好鋼用在刀刃上。這部分看著很神奇，其實有一大部分要做的是打破習(xí)慣以及明確重點。前面說了，如果你能明確自己的工作范圍，那就可以知道哪些是你的主業(yè)，哪些不是。如果再進(jìn)一步，你可以知道，哪些任務(wù)是你主業(yè)里的重點，而哪些是次重點，你就能建立任務(wù)排序。

  延伸閱讀能力是判定你自我學(xué)習(xí)能力的一個基礎(chǔ)。職場里沒有考試，所以你缺什么可能你自己會嘗試補(bǔ)課。比如你缺專業(yè)，你就看專業(yè)的書，缺領(lǐng)導(dǎo)能力，看領(lǐng)導(dǎo)力的書。那延伸閱讀是什么？可能你看了一本長尾經(jīng)濟(jì)學(xué)的書覺得很有趣，那你有沒有興趣找其他經(jīng)濟(jì)學(xué)來看看，比如對稱經(jīng)濟(jì)學(xué)。知識的涉獵最大的出發(fā)點在于興趣。你是否對這件事飽有好奇。而涉獵知識的前提在于你是否有空余的時間，是否能為自己安排出閱讀的專屬時間。知識獲取到達(dá)一定量之后，才是知識管理，知識分類，自我盤查，建立自己的閱讀知識系統(tǒng)。可能我們一輩子都在時間和學(xué)習(xí)當(dāng)中沉浸，能否利用好這兩把金斧頭，是你在職場里是否能短期提升的秘密和法寶。