什么是薪酬外包?薪酬外包服務(wù)(Payroll Outsourcing)是人力資源業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)(Business Process Outsourcing)的一個(gè)重要組成部分，目前在歐美國(guó)家大型跨國(guó)企業(yè)十分流行。業(yè)務(wù)流程外包實(shí)際上是西方一種新的管理哲學(xué)和管理方式，強(qiáng)調(diào)企業(yè)只做自己最擅長(zhǎng)、最核心的業(yè)務(wù)，同時(shí)從外部獲取專(zhuān)業(yè)、高效、低成本的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)精簡(jiǎn)和瘦身，更好適應(yīng)迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境。早前IBM公司通過(guò)信息化系統(tǒng)，為寶潔公司提供全球薪酬外包服務(wù)，整個(gè)合同為期10年，合同金額4億美元的消息吸引了全球企業(yè)家的眼球，薪酬外包得以廣泛關(guān)注。

　　薪酬是一切人力成本的起點(diǎn)，例如你的社保基數(shù)、公積金基數(shù)、個(gè)稅基數(shù)、殘保金基數(shù)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)等，都是根據(jù)員工薪酬走的。要降低人力資源成本，首先就得調(diào)整資基數(shù)，如何保證員工到手收入的情況下調(diào)整工資基數(shù)就成了各人力資源外包公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　或許很多企業(yè)管理者擔(dān)憂，薪酬外包服務(wù)使得考勤統(tǒng)計(jì)，薪資發(fā)放，人事業(yè)務(wù)處理，都交由人力資源外包商去完成，會(huì)覺(jué)得不可思議，會(huì)想這會(huì)不會(huì)造成自己的核心機(jī)密泄露呢?

　　在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的當(dāng)今社會(huì)，一個(gè)企業(yè)要想生存并求得發(fā)展就必須搞清楚一件事：明白自己要做什么，自己的強(qiáng)項(xiàng)在哪里，自己為什么會(huì)能夠繼續(xù)生存，自己在什么情況下會(huì)發(fā)展的更好。說(shuō)白了，就是要將企業(yè)有限的精力投入到企業(yè)最優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，產(chǎn)品，服務(wù)上，唯此才能求生存，謀發(fā)展。

　　為了更好的理解薪酬外包的意義，我們以1000人左右的企業(yè)為例進(jìn)行分析：如果該企業(yè)每個(gè)月的人事考勤，薪資由人力資源部人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)放，保守估計(jì)，該企業(yè)至少需要3、4名專(zhuān)職人事人員才能滿(mǎn)足日常工作的需求。撇開(kāi)每年的人員成本增加不談，單單人員耗費(fèi)在這些繁冗的工作的精力，HR從業(yè)人員素質(zhì)的的提升也會(huì)面臨很大的壓力。

　　試想一下，如果該企業(yè)選擇薪酬外包將自己的考勤、薪資等全部外包給專(zhuān)業(yè)、知名度高的人力資源服務(wù)公司，如空間無(wú)限管理顧問(wèn)有限公司，簽訂相關(guān)協(xié)議后，就不用擔(dān)心企業(yè)員工薪資被泄密;同時(shí)，專(zhuān)業(yè)的薪酬外包服務(wù)公司可以讓企業(yè)放心，他們有足夠的實(shí)力將目前本企業(yè)的工作做得更好，符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的持續(xù)性。

　　薪酬外包優(yōu)勢(shì)如下：

　　(1)降低成本：薪酬外包能降低企業(yè)20%-30%的人工成本，通過(guò)人工成本的精細(xì)化管理，利用國(guó)內(nèi)稅收洼地政策，結(jié)合人力資源交易思路，為企業(yè)降低用工成本是可以做到的。

　　(2)提高效率：通過(guò)薪酬外包來(lái)提高人力資源管理的工作效率在國(guó)外早就被證明是可以做到的，例如利用軟件技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高效率，利用外包公司的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)報(bào)個(gè)稅，甚至是考勤、工資條發(fā)放、工資計(jì)算、個(gè)稅繳納等等。

　　(3)合規(guī)化：合規(guī)是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)遠(yuǎn)生存的關(guān)鍵，隨著金稅三期、五證合一的實(shí)施，企業(yè)在人力資源使用過(guò)程中的數(shù)據(jù)都被監(jiān)管部門(mén)掌握了，所以合規(guī)成了企業(yè)用工的硬需求。通過(guò)薪酬外包解決薪酬、個(gè)稅、社保、公積金基數(shù)平衡成了很多企業(yè)的選擇。

　　企業(yè)若想走在時(shí)代的前列，首先需要在管理上突破創(chuàng)新，讓管理走在時(shí)代的前列，薪酬外包是現(xiàn)代化管理的必然趨勢(shì)。