3月24日上午8點(diǎn)半，記者們身著正裝趕到深交所8樓，看到了沒著正裝的馮鑫正在臺上和熊曉鴿、蔡文勝擺pose拍合照。他個(gè)子不高，身穿黑色休閑襯衫、牛仔褲，腳上一雙New Balance運(yùn)動鞋，夾在一個(gè)穿西裝的胖子和一個(gè)穿西裝的大個(gè)子中間，懶散地說著話，顯得特別突兀。
這一天是暴風(fēng)科技的節(jié)日，從這一天起，暴風(fēng)科技將被打上新的標(biāo)簽——“A股上市公司”。十年前，馮鑫離開雅虎中國，開始鼓搗一款名為“酷熱影音”的視頻播放軟件，拿著美元?jiǎng)?chuàng)業(yè)的他，當(dāng)初理想中的彼岸一定是在太平洋往東。不過十年后，暴風(fēng)科技卻在A股創(chuàng)業(yè)板生根落地。
但無論如何，在經(jīng)歷過各種曲折之后，作為中國互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)成功模范，馮鑫總算站在了深交所的敲鐘臺上，只不過沒有想象中的萬眾矚目，因?yàn)楫?dāng)天與暴風(fēng)科技一起上市的還有另外兩家公司，與馮鑫一起敲鐘的也還有另外幾個(gè)人。
在敲完鐘之后，馮鑫接受記者采訪，說他其實(shí)并沒有多激動。開盤價(jià)定在了9.43元，并瞬間暴漲43.98%到了10.28元，按此計(jì)算，暴風(fēng)科技市值已超12億人民幣，持有 25.46%暴風(fēng)股份的馮鑫身價(jià)也隨之超過了3億元；而在上市第二天（3月25日），暴風(fēng)股價(jià)再次瞬間漲停，收于11.31元，成交37手，成交額4.18萬元，總市值13.57億元。
馮鑫覺得現(xiàn)在給他算身價(jià)太早了。“漲停遠(yuǎn)未結(jié)束”，他哈哈大笑，在隨后的采訪中，馮鑫心情格外不錯(cuò)，回答記者們的問題時(shí)直率而簡潔。“其實(shí)沒有什么可謙虛的，”馮鑫直言，“（上市不上市的差距）就是天上地下……談不上什么壓力，（我）就覺得一場大戲剛剛拉開帷幕，我們也是觀眾，更是這個(gè)舞臺上的唯一主角，（關(guān)鍵在于）怎么把這個(gè)戲演好。”
至于暴風(fēng)的未來究竟是一場什么樣的戲，馮鑫似乎還沒有想好，他說過幾天自己要去閉關(guān)，想清楚一些問題。
不過，馮鑫倒是對另外一場戲特別感興趣，他和熊曉鴿給暴風(fēng)頭上安了一個(gè)光環(huán)，認(rèn)為暴風(fēng)科技打破VIE結(jié)構(gòu)回到創(chuàng)業(yè)板上市，將帶來一場互聯(lián)網(wǎng)公司回歸A股的的風(fēng)暴。
聽起來有點(diǎn)一廂情愿，但馮鑫似乎一點(diǎn)都不擔(dān)心。在他的想象中，暴風(fēng)科技的光明大道正徐徐顯現(xiàn)在自己腳下，一切才剛剛開始。
暴風(fēng)離樂視有多遠(yuǎn)？
馮鑫喜歡樂視，他說他認(rèn)真研究了一番這個(gè)創(chuàng)業(yè)板上市盈率超過200倍的友商，并因此覺得暴風(fēng)前途無量。
“互聯(lián)網(wǎng)核心還是用戶，在這方面我們優(yōu)秀于他們。”馮鑫介紹，暴風(fēng)科技的日活躍用戶數(shù)為5000萬，月活躍用戶數(shù)為2億。當(dāng)然，馮鑫也承認(rèn)，在創(chuàng)業(yè)板浸淫多年的樂視已經(jīng)“積累和實(shí)踐出來很多新的東西”。為此，他認(rèn)為想追趕樂視，要看暴風(fēng)能否做成功兩件事：第一件是“是否能用一年的事情干他們?nèi)哪甑氖虑椤保诙恰笆欠窀傻氖虑槟軌蚋ヂ?lián)網(wǎng)屬性一些”。
至于暴風(fēng)究竟要干的是什么事，馮鑫似乎還沒有想清楚。此次上市，暴風(fēng)募集資金總計(jì)6億元。對于一個(gè)年?duì)I收近3.8億元的企業(yè)來說，這筆巨款如何使用是個(gè)問題。
暴風(fēng)科技的股東之一、馮鑫的好朋友熊曉鴿對此略有擔(dān)憂。熊曉鴿表示，做企業(yè)和做人一樣，窮的時(shí)候錢都可以用到刀刃上，有錢之后則容易亂花。
在上市之前，為了達(dá)到創(chuàng)業(yè)板的上市條件，暴風(fēng)科技“節(jié)衣縮食”，將每年的版權(quán)支出費(fèi)用維持在了4千萬左右。在洛陽紙貴的視頻行業(yè)，這點(diǎn)錢甚至不夠用來買一部大劇。
暴風(fēng)副總裁王剛表示，暴風(fēng)在版權(quán)上的態(tài)度是：在內(nèi)容采購上暴風(fēng)不燒錢，少買或不買獨(dú)家、少買或不買首輪播出權(quán);在內(nèi)容制作上不花錢搞自制。這和迅雷、PPTV、風(fēng)行網(wǎng)等二流視頻網(wǎng)站的策略如出一轍。
這種保守打法為暴風(fēng)科技帶來了一張A股通行證，但事實(shí)上也同時(shí)失去了不少市場。那么，有錢之后，馮鑫是否會加入愛奇藝、騰訊視頻和樂視網(wǎng)之間的奪劇大戰(zhàn)？
招股書顯示，暴風(fēng)上市募集的資金大部分將用于“互聯(lián)網(wǎng)高清視頻服務(wù)平臺的升級與擴(kuò)建項(xiàng)目”。在版權(quán)方面，馮鑫表示一定會加大投入，但基本方針不會變，“版權(quán)是給用戶看的，而不是作為競爭武器來用。”
這可能是最適合暴風(fēng)的打法，但不能忽視的一個(gè)問題是：采取保守策略的視頻網(wǎng)站都在日益邊緣化。有不愿署名的業(yè)內(nèi)人士向網(wǎng)易科技表示，對暴風(fēng)來說，保守意味著短期業(yè)績有保障，但與虧損相比，失去未來和想象空間會更加可怕。
暴風(fēng)科技的未來在哪里？暴風(fēng)魔鏡也許是個(gè)好的上市故事，但也僅此而已。
馮鑫以樂視為目標(biāo)。樂視受追捧是因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)為其描繪未來，但暴風(fēng)頭上的帽子仍然是視頻網(wǎng)站，而且遠(yuǎn)在前三之外。
好在一切才剛剛開始，馮鑫還有時(shí)間和機(jī)會，去閉關(guān)思考未來。
引發(fā)A股復(fù)興？一廂情愿！
有一件其實(shí)和暴風(fēng)發(fā)展沒有多大關(guān)系的事，卻被熊曉鴿和馮鑫念念不忘。
熊曉鴿在上市儀式致辭時(shí)說：“我在中國做風(fēng)投20多年，投了很多互聯(lián)網(wǎng)公司，但一直有個(gè)遺憾：這些公司都是在國外上市的。四年前，我們決定讓暴風(fēng)科技在A股上市，今天暴風(fēng)成功站在了這里，我再也沒有遺憾了。我希望以后優(yōu)秀的公司不一定非要在國外上市，在國內(nèi)創(chuàng)造好的產(chǎn)業(yè)、好的就業(yè)機(jī)會，同時(shí)帶給國內(nèi)投資人更多的投資機(jī)會。”
暴風(fēng)科技確實(shí)是中國第一個(gè)打破VIE架構(gòu)，回歸A股的公司。暴風(fēng)上市也是熊曉鴿手下的第一支人民幣基金上市，據(jù)介紹，這只基金名為“和諧成長”，擁有資金36億，來自社保基金、國科控股、北京市國資中心，以及中關(guān)村、海淀、重慶、杭州、上海楊浦、無錫等地的引導(dǎo)基金。
馮鑫和熊曉鴿認(rèn)為，暴風(fēng)上市是一個(gè)標(biāo)志，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回歸A股潮的開始。馮鑫甚至想出一本教材，講述暴風(fēng)打破VIE結(jié)構(gòu)回國A股的歷程，“分享給其他家想回A股的互聯(lián)網(wǎng)公司”。
這些觀點(diǎn)經(jīng)過部分媒體放大之后，“互聯(lián)網(wǎng)+A股”的討論來勢洶洶，仿佛A股復(fù)興指日可待。問題來了：真是如此嗎？
首先需要弄明白的是暴風(fēng)為何放棄赴美上市。按照馮鑫的說法，四年前暴風(fēng)在視頻領(lǐng)域的競爭壓力很大，優(yōu)酷剛上市，自己的資源和實(shí)力與優(yōu)酷差距不小，而且美國人不喜歡也不理解“在線視頻+客戶端”這一中國故事；在經(jīng)過權(quán)衡之后，熊曉鴿拍板要國內(nèi)上市，隨后國內(nèi)資本接手國外資本，暴風(fēng)開始了長達(dá)三年之久的創(chuàng)業(yè)板上市籌備之旅。
因此，在不少業(yè)內(nèi)人士看來，暴風(fēng)上市與A股復(fù)興聯(lián)系起來就是一個(gè)二流視頻網(wǎng)站不被美國人看好但是回到國內(nèi)大受歡迎的故事。
更多的問題緊隨而來：優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司以后會跟隨暴風(fēng)這條路嗎？
很多業(yè)內(nèi)人士給出的答案都是否定的，他們認(rèn)為：如果一個(gè)公司能做到行業(yè)第一或第二，紐交所和納斯達(dá)克仍然會是它們的首選。
對于如今的互聯(lián)網(wǎng)公司而言，大部分公司拿的仍是美元基金。不可否認(rèn)，這幾年人民幣天使和基金的數(shù)量正在變多，但大的狀況并沒有改善。互聯(lián)網(wǎng)早期投資市場，仍然由海外基金把持，國內(nèi)的投資人們似乎更喜歡跟投——哪個(gè)大基金投了什么項(xiàng)目，他們會立馬去求著讓自己也跟一點(diǎn)。
這種狀況不僅僅發(fā)生在pc時(shí)代，移動時(shí)代有著繼續(xù)延續(xù)的趨勢。比如在時(shí)下最熱門的o2o、智能硬件等領(lǐng)域，仍然到處可見紅杉、鼎輝、軟銀賽富、IDG、達(dá)晨創(chuàng)投、北極光的海外力量，單獨(dú)由國內(nèi)基金主投的項(xiàng)目少之又少。
不敢投的原因很多，害怕風(fēng)險(xiǎn)，害怕目標(biāo)公司的競爭對手被巨頭投資。鑒于規(guī)模小、獨(dú)立性差，由國內(nèi)投資者主導(dǎo)的成功項(xiàng)目短期內(nèi)仍然不會激增。而對海外基金來說，退出的最好渠道是赴美上市，它們沒有理由喜歡A股。
其次，對暴風(fēng)這樣的公司來說，回歸A股就一定是好事嗎？A股上市是里程碑，意味著創(chuàng)始人、團(tuán)隊(duì)和股東都有了回報(bào)的渠道。暴風(fēng)上市誕生了多少個(gè)千萬富翁，馮鑫說他不知道，還在算。現(xiàn)在的問題是，暴風(fēng)好像真的在A股刮起了一場風(fēng)暴，但這場風(fēng)暴到底能持續(xù)多久？對暴風(fēng)長遠(yuǎn)發(fā)展的意義何在？
以樂視作參考。這個(gè)市盈率200多倍的企業(yè)，最近幾天股價(jià)直逼100元，市值超過800億，背景卻是：一個(gè)做視頻和電視的企業(yè)要跑去做手機(jī)和汽車，而被認(rèn)為支撐其未來的互聯(lián)網(wǎng)電視已近一年未發(fā)布新品。
簡而言之，A股是個(gè)神奇的地方，暗礁滿布，渾水摸魚，莊家和散戶斗智斗勇，對置身其中的企業(yè)來說，是好是壞很難評價(jià)。暴風(fēng)一類的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，本來是信仰陽光財(cái)富的一代，在A股這個(gè)生態(tài)中能否出淤泥而不染，保持透明合規(guī)，這是它的挑戰(zhàn)。
總之，吶喊互聯(lián)網(wǎng)公司回A股還太早了。暴風(fēng)開了個(gè)無奈地頭，誰會繼續(xù)續(xù)寫，我們拭目以待。
