“有次打電話，人家一聽說是獵頭，啪就把電話給掛了。”提起現(xiàn)在的生存環(huán)境，一位職業(yè)獵手禁不住向記者抱怨，“現(xiàn)在獵頭公司越來越多，都在爭搶資源，這行不好干啊。”根據(jù)《商業(yè)BUSI－NESS》雜志和上海經(jīng)理人網(wǎng)進(jìn)行的2006年中國獵頭生態(tài)調(diào)查，85％以上的經(jīng)理人近兩年與獵頭公司有過接觸，約四分之一經(jīng)理人遭到超過8次以上的“挖腳”誘惑，說明獵頭活動非常頻繁。 哪些獵頭行為會影響獵頭公司的信譽(yù)
85％經(jīng)理人與獵頭有接觸
　　
翰德、海德思哲、光輝國際、萬寶盛華……隨著這些大名鼎鼎的獵頭公司為人所知，獵頭與職場人的距離也越來越近。調(diào)查顯示，近兩年中，85％以上經(jīng)理人與獵頭公司有過接觸；23％的經(jīng)理人有超過8次以上的頻率，獵頭公司活動相當(dāng)頻繁。而獵頭也逐步成為經(jīng)理人跳槽中介的首選。在關(guān)于跳槽傾向方式的調(diào)查中，選擇聯(lián)系熟悉的獵頭公司的調(diào)查對象占到81％；通過朋友或熟人介紹的占46％。
 
獵頭公司“貧富分化”
　　
在這個每年產(chǎn)生上百億價值，發(fā)展速度可以用“爆炸式”來形容的行業(yè)中，不同獵頭公司在基本傭金上相差三倍左右。獵頭公司之間的狩獵競賽，也讓獵頭行業(yè)優(yōu)勝劣汰，定位、收費(fèi)兩極分化。一位“圈內(nèi)人”感慨，獵頭公司的數(shù)量每天都在增加，也每天都在倒閉。
　　
剛在某知名人力資源網(wǎng)站上貼出招聘信息的王獵頭毫不避諱擴(kuò)張的意圖，“現(xiàn)在公司里已經(jīng)有30人了，準(zhǔn)備擴(kuò)編到40多人。”在部分獵頭公司加速擴(kuò)張的同時，也有不少人黯然轉(zhuǎn)行。王常江告訴記者，當(dāng)年和他們同時開張的幾十家獵頭公司中，現(xiàn)在只剩下幾家還有音訊。而令人嘆為觀止的發(fā)展速度也給這個行業(yè)帶來一些副作用——由于從業(yè)者素質(zhì)參差不齊，惹煩了不少職業(yè)經(jīng)理人。
 
有人力資源專家表示，當(dāng)中國職業(yè)經(jīng)理人開始以獨(dú)立群體獲得越來越大的話語權(quán)，獵頭公司也水到渠成地贏得更為廣闊的舞臺，獵頭行業(yè)正由神秘、低調(diào)轉(zhuǎn)向理性和公開。

有獵頭找上門，似乎也成了對職業(yè)經(jīng)理人能力的另一種肯定。一家獵頭公司老總告訴記者，一些經(jīng)理人甚至在接到獵頭電話時抱怨，“你們怎么現(xiàn)在才找到我。”經(jīng)過十年的發(fā)展，本土獵頭公司已經(jīng)開始顯山露水，在獵頭業(yè)務(wù)方面與外資公司分庭抗禮。 獵頭公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理