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獵頭如何與技術(shù)型人才溝通職業(yè)規(guī)劃?

添加時(shí)間:2018-11-19 09:54:22
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作為職業(yè)獵頭顧問與候選人的溝通過程中職業(yè)規(guī)劃一定是必談的。

如果你對(duì)候選人的職業(yè)規(guī)劃了如指掌或者幫助候選人做詳細(xì)的職業(yè)規(guī)劃,那么在溝通過程中就可以搶占先機(jī)再加上熟練的溝通技巧,成單率飆升。

那么技術(shù)型人才的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的呢?

在聊技術(shù)型人才職業(yè)規(guī)劃之前,我們先看一下什么是職業(yè)規(guī)劃。

所謂的職業(yè)規(guī)劃就是如何持續(xù)選擇適合自己發(fā)展的工作的過程,職業(yè)規(guī)劃其實(shí)就是對(duì)職業(yè)生涯乃至人生進(jìn)行持續(xù)的、系統(tǒng)的、計(jì)劃的過程。職業(yè)規(guī)劃也叫“職業(yè)生涯規(guī)劃”。職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞有時(shí)會(huì)影響一生。

其次我們來看職業(yè)規(guī)劃的四個(gè)原則:

1.偏愛的領(lǐng)域
2.擅長的領(lǐng)域
3.可實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值
4.可以有長遠(yuǎn)的發(fā)展

偏愛的領(lǐng)域:自己喜歡的才能投入其中,在遇到極其困難的情況時(shí)才不會(huì)放棄,有誘惑時(shí)也不會(huì)動(dòng)搖。

擅長的領(lǐng)域:做擅長的事才有能力做好,比別人做得好。在競爭中脫穎而出。

可以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值:通過一件事完成它之后帶來的價(jià)值足夠吸引你,值得你去做。

可以有長遠(yuǎn)的發(fā)展:有機(jī)會(huì)去做,有足夠大的成長空間,這樣的職業(yè)看的到希望對(duì)個(gè)人長遠(yuǎn)的發(fā)展更有利。

在與人選溝通時(shí)以上四個(gè)原則越匹配,滿足的越多就越能打動(dòng)候選人。

以程序員為例看看技術(shù)型人才的職業(yè)發(fā)展路徑有哪些選擇?

程序員的發(fā)展方向主要有以下幾類:頂尖技術(shù)大牛、架構(gòu)師、技術(shù)管理、產(chǎn)品經(jīng)理。

第一類:技術(shù)大牛

發(fā)展路線:程序員---高級(jí)開發(fā)工程師---技術(shù)大牛

第二類:架構(gòu)師

發(fā)展路線:程序員---高級(jí)開發(fā)工程師---架構(gòu)師

第三類:技術(shù)管理

發(fā)展路線:程序員---高級(jí)開發(fā)工程師---項(xiàng)目經(jīng)理---技術(shù)總監(jiān)---CTO

第四類:產(chǎn)品經(jīng)理

發(fā)展路線:程序員---高級(jí)開發(fā)工程師---產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)---產(chǎn)品經(jīng)理

以上是程序員的四類職業(yè)發(fā)展方向,前兩類容易理解,下面我們分析一下技術(shù)轉(zhuǎn)管理以及技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理需要注意什么。

技術(shù)轉(zhuǎn)型管理,需要很強(qiáng)的溝通能力和細(xì)致的觀察能力,管理分兩種,一種是直接管理,需要經(jīng)常直接參與員工的工作,另一種是間接管理,通過管理低級(jí)別的管理者來完成任務(wù)目標(biāo)。

同時(shí),需要有細(xì)致的觀察能力,在很多影響團(tuán)隊(duì)狀態(tài)的事情在萌芽狀態(tài)就能夠發(fā)現(xiàn)。

做管理,需要有自己的理念,并且堅(jiān)持它。

技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品首先要知道產(chǎn)品經(jīng)理具備哪些能力?

1.溝通表達(dá)能力

做程序開發(fā)普遍給人的印象是木訥不善于溝通交流,這也和工作環(huán)境有關(guān),畢竟整天和機(jī)器打交道。

而產(chǎn)品經(jīng)理需要與多部門打交道,在產(chǎn)品宣講時(shí)能清楚表達(dá),產(chǎn)品上線需要給相關(guān)人員做培訓(xùn),這些都需要語言組織能力以及表達(dá)能力。

2.具有商業(yè)思維

產(chǎn)品經(jīng)理是站在用戶的角度考慮產(chǎn)品,以用戶為中心。所以技術(shù)人員轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理要先擺脫技術(shù)思維,多想想用戶的使用習(xí)慣,多想想產(chǎn)品的商業(yè)目標(biāo)。

3.項(xiàng)目管理能力

好的產(chǎn)品經(jīng)理需要一定的項(xiàng)目管理能力。需要推動(dòng)產(chǎn)品按照正常的步驟,規(guī)定的時(shí)間發(fā)布上線。這里就涉及到,整體管理、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理、需求管理。

4.編寫文檔能力

產(chǎn)品經(jīng)理工作中要寫很多文檔,商業(yè)需求文檔,市場(chǎng)需求文檔,產(chǎn)品需求文檔,產(chǎn)品說明書,文檔表達(dá)能力在工作中很重要。

結(jié)合候選人的實(shí)際情況在聊到職業(yè)規(guī)劃話題的時(shí)候合理的幫助人選分析,溝通會(huì)更加順暢對(duì)人選的說服力也會(huì)越大,當(dāng)然獵頭做單技能也是必不可少的。