又到年底，相信大家的朋友圈里或多或少的，都有被年會刷屏吧？
有的年會去了巴厘島，有的年會是在高檔的大酒店，有的年會獎品誘人。
表面上看，年會是一年一度吃吃喝喝、看看節目、抽抽獎、搶搶紅包的盛會，對大多數人而言，年會都是值得期待的時刻?？善鋵嵃档乩?，卻也有越來越多的人，在想方設法的躲避年會。
前幾天在一個HR交流群里，就看到有HR在吐槽：籌備了一個多月的年會，眼看就要如期舉行了，卻幾乎每天都有員工來私下問我，能不能不參加年會。
這樣的吐槽并非個例。作為行政人事的負責人，其實我每年也都能收到很多這樣的私信。他們從不直接說不想參加年會，而是找很多理由，有的身體不舒服，有的要早點回家陪對象，有的甚至豁出去了，干脆說活沒干完，要留公司加班。
很顯然，不管什么樣的理由，這些員工真正的目的，都只不過是想躲避年會。
1.員工躲避年會的原因
員工不想參加年會的原因，大概可以從三個方面分析。
一是年會本身缺少吸引力。很多公司的年會，都是固定流程，比如節目表演、抽獎、領導致辭、吃飯、搶紅包。這樣的流程不能說不好，只是是公司人多，就會眾口難調。于是在有的人看來，公司的年會實際上就是，節目看得尷尬，抽獎跟自己無緣，領導致辭是一貫的畫大餅，紅包從來沒搶到過，這樣的年會有什么好參加的。
而再差一點的年會，甚至還會有一些低俗的環節，自然就會讓很多人心生厭惡。
二是強制參與，無法躲避。很多員工其實并不是真的討厭年會本身，而是討厭強制參與，甚至一定要出節目。作為組織策劃年會的部門，雖然每年的年會，我們自己硬著頭皮就承擔了一半的節目，可還是少不了去各個部門求人。
強制參加就讓很多員工反感了，排練節目還要占用下班的時間，站在他們的角度，排斥也不是沒有道理的。
三是年會上復雜的員工關系。時至今日，很多年會早已不是單純的年會了。下屬要給領導敬酒，老板要抓住員工人心，兄弟部門還要搞好關系，就算同桌不認識的同事也要努力的尬聊。
如果遇上一場這樣的年會，還能安安靜靜吃飯的，怕是也只有剛畢業的小萌新了。
因為這些原因，很多人躲避年會，也就不難理解了。
2.被過度污名化的年會
很多人對年會印象不好，還有一個原因，就是近年來，年會被過度的污名化了。
只要在網上搜索奇葩年會，就可以看到很多新聞。而最為人們津津樂道的，當屬幾家互聯網大公司的年會，幾年來一直被當做反面教材在網上被鞭尸。
某網絡安全公司，年會現場請來了一直只存在于宅男硬盤里的女優，原因成謎；某企鵝公司，一個精彩節目是男員工用大腿夾住水瓶，女員工則跪著用嘴咬開瓶蓋；某做手機起家的公司，干脆在年會現場，上演了一場活色生香的“維密秀”。
這樣的年會奇葩嗎？當然奇葩，所以也引來了不少爭議。去年網上就有一篇很火的文章，《為了躲年會，我辭職了……》，在歷數各種奇葩年會后直接得出結論：為了躲年會，我寧愿辭職。
奇葩的年會固然應該抗拒，可是，抗拒的目的，不應該是盲目的潑臟水，而是應該讓年會變得更好。
就比如今年，那家企鵝公司，老板自己在年會上跳了《創造101》主題曲，只為取悅員工；那個賣手機起家的公司，也是老板親自帶領高管，上演了一場《新長征路上的搖滾》的舞曲。
奇葩的年會確實存在過，但畢竟是少數，也都在慢慢的變好。不能因為這些，讓年會一直背上奇葩的罪名。更不能因為年會，上升到要辭職的高度。
3.年會的真正意義
我可以理解一些員工不想參加年會的原因，但不想參加，是不是就真的可以不參加呢？
一直以來年會的形式都是吃吃喝喝玩玩抽獎搶紅包，可年會的意義從來不是這些。年會的真正意義，應該是公司的所有成員，包括老板，在年終的時候聚在一起，回顧過去和展望未。
不管怎樣的形式，公司對于年會的初衷，都不過是為了讓員工和公司變得更好。沒有老板想要用奇葩的年會，將員工惡心到辭職。
馬云很忙，但每年年會都會親自上演cosplay，從邁克杰克遜到白雪公主，只為和員工共同娛樂。
還比如我們老板，經常忙到睡辦公室的人，每年也都會親自過問年會的籌備情況；即使近幾年公司的經營狀況不是很好，可給年會的預算也是一年比一年多。
作為行政人事的負責人，我每年都要策劃執行年會，按理說，是應該比普通員工更想要躲避年會的。但我沒有，而是一年年的總結和征詢意見，盡最大可能的將年會辦到更好。
年會是企業文化的一部分，需要所有員工共同去實現。確實，不是所有年會能讓員工都滿意，甚至有些形式還可能讓員工惡心?？扇绻娴挠邪炎约鹤鳛楣镜囊粏T，相比躲避和吐槽年會，更好的方式，是不是應該和公司一起，將年會辦成我們想要的樣子呢？
