有效溝通--避免"冤死"

情景回放：溝通，是你快速融入公司，并建立信任的有效手段，不會有效溝通，很可能讓自己在試用期"冤死"。Tom剛進入一家游戲軟件公司做運營主管，以他的實力完全可以勝任工作。這家公司是一家發展比較成熟的公司，很多流程和模式都比較完善。Tom很希望在這個崗位上做出成績，他很賣力地做了一些運營方案出來，上報后卻都沒回音，Tom為此忿忿不平。而對于公司下達的任務，他有時也不太認可，執行起來很勉強，若不是領導督促，連進度他都懶得匯報，有問題也不愿多說。結果半年試用期結束后，Tom工作的完成情況遠不如預期，只能黯然離開。

專家點評：據調研結果，工作時間不足三年的職場人之所以頻繁換工作，相當比例是在試用期中離開。其中，近三成人抱怨領導無視他的努力，覺得屈才，進而選擇離開。其實，這類問題很多時候溝通不暢導致的。作為剛進組織的新人，工作上有問題，要及時向領導反映、請教；需要領導定奪的事，一定要請教意見，絕對不要自以為是的做主。與同事之間溝通要注意節奏、方式、態度，注意合適的場合和時間，言之有物；表達不同意見要先認同對方觀點中可行的部分，而不要直接全盤否定。

快速學習--提高勝任力

情景回放：Tina畢業至今工作一年，已經換了三份工作。其中有兩次都是試用期沒過就被公司辭了的。她非常郁悶，也很心慌，害怕同樣的問題再次出現。Tina工作能力較弱，聯系客戶時，連客戶的基本資料也要找上司要，如不是手邊有現成的資料，她完全不知道如何進行下一步工作。整天迷迷糊糊，做事沒個譜，也不認真學習，每一次都讓老板對她的工作能力產生嚴重質疑，不敢久用。

點評：到一個新崗位和新環境中工作，不要指望凡是都有"老師"指點，必須通過快速學習來熟悉工作，了解行業，迅速掌握工作中所需的技能。上司或老板需要你呈現的是工作成果，而非一點小事就要需要協助。在這個網絡及其發達的時代，學會收集信息、整合資源，轉化個人的工作能力，是一項重要的工作技能。

培養鈍感力--堅持才能勝利

情景回放：剛到新公司，上司或老板對新人都會"特別關照"，對他們有比較嚴格的要求，加上新人對工作的熟練度不高，被"批"的次數很可能會很多。不少人難以承受，就會立馬抱怨，甚至和老板辯駁。Alex就是如此，性格有些強勢，自己認為對的就是對的，不愿妥協。雖然做事有干勁，但比較粗心，為此被老板訓斥，他總要找理由辯解和反駁，惹得老板也不高興，認為他太難調教，有重要任務時也不愿交代給他做。

點評：鈍感力是一種面對挫折、困難、挑剔的態度，即是不反抗、不頂撞、不埋怨的態度，用一種"遲鈍"的態度來對待挫折，而眼睛只想前看，不糾結敏感，時刻保持內心狀態的平穩、不起浮。這可以說是一種正面的、有力量的心理能量。新工作中，難免會因以些小問題被上司斥責，此時，你如果太敏感、氣餒或自信心受創，很可能讓自己的工作狀態陷入負面循環，終日在擔心是不是會被"炒魷魚"中度過，反而影響了工作。此時，上佳的方法是迅速調整心態，繼續認真做好手頭的事，不卑不亢，不糾結抱怨，相信上司或老板立馬對你刮目相看。

剛進到新環境中，想要快速得到認可，需要你做好工作的同時，也要學會"做人"。迅速在組織中找到自己的位置，專注認真的做好工作，少參與老同事間的"議論"，虛心接受批評，盡快消化負面情緒，相信你絕對能成為備受矚目的"新星"！