為什么有的人頻繁跳槽，還是找不到對工作的感覺？為什么有的人在工作中總沒有成就感，才初入職場就產(chǎn)生職業(yè)倦怠？
而又為什么有的人能得到領(lǐng)導(dǎo)賞識和重用？
為什么有的人會快樂工作，總是充滿熱情？
有這樣一個故事：
有種德國產(chǎn)的柴油機，運轉(zhuǎn)時聲音很低，夜里放在枕邊運轉(zhuǎn)都不會影響睡眠。于是，一家工廠按照這種柴油機的設(shè)計圖生產(chǎn)了一臺，與德國產(chǎn)的柴油機相比，噪聲很大，大家都不知道原因出在哪里。
后來，工廠從德國聘請了一位退休專家來擔任技術(shù)指導(dǎo)。專家仔細研究了設(shè)計圖，發(fā)現(xiàn)沒有問題，便交付工人們按照圖樣生產(chǎn)，并吩咐工人在生產(chǎn)過程中應(yīng)當注意的一些事項。
新機器生產(chǎn)出來后，一試機，運轉(zhuǎn)噪聲還是很大。專家將機器停下來，讓工人們將機器拆開。專家把手伸到機器內(nèi)，掏出了一把鐵砂。看著那把鐵砂，專家非常憤怒，鐵青著臉說：“這不是技術(shù)問題，而是責(zé)任心問題！責(zé)任心問題！
幾乎每個企業(yè)和組織都非常看重員工的責(zé)任心，求職面試時，每個人也都會說自己具備強烈的責(zé)任心，但上述類似的問題，在我們的工作中，卻并不罕見。
小編認為，沒有做不好的工作，只有不負責(zé)任的員工。具有責(zé)任心的員工，是勇于把企業(yè)的利益視為自己的利益，這樣的員工在老板眼中是可靠的、可以委以重任的。
一、責(zé)任心是做好工作、成就事業(yè)的前提
一位著名企業(yè)家說過：“把工作做好是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點，是員工立足崗位、奉獻企業(yè)的重要素質(zhì)和能力”。
責(zé)任心就是工作能力。工作中，一個人要想贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任和尊重，就應(yīng)該懷有一顆責(zé)任心，勇敢地承擔起責(zé)任。可以不拼顏值、不拼關(guān)系，只要勤奮、認真、負責(zé)地處理工作中的事務(wù)，同樣會贏得尊重和支持。
二、勇于承擔責(zé)任 而非找借口推諉
工作中，難免會犯錯。有些人面對錯誤千方百計的去掩蓋，以為領(lǐng)導(dǎo)察覺不到，殊不知這是錯上加錯的行為。其實，錯誤是最好的學(xué)習(xí)機會，是進步的起點，與其為自己的失職找理由，不如勇于承認，并設(shè)法改善。
在老板看來，一名員工對待錯誤的態(tài)度，直接反映出他的職業(yè)素養(yǎng)和道德品行，敷衍塞責(zé)、推諉責(zé)任，不但不會得到理解，反而會讓人覺得缺乏責(zé)任心，更缺乏誠意。
三、擔當多大的責(zé)任 就有多大的成功
每個職位所規(guī)定的工作任務(wù)都意味著一份責(zé)任，當從事這項工作時，就應(yīng)該擔負起這份責(zé)任。
很多人常埋怨領(lǐng)導(dǎo)沒有給自己機會，也總問別人機會在哪里？其實、很多時候，責(zé)任就是機會，一個人擔當?shù)呢?zé)任越大，獲得的成功就越大，得到的回報就越多。所以，當責(zé)任來臨時，不是畏懼，而應(yīng)勇敢擔當。
四、如何培養(yǎng)責(zé)任心
培養(yǎng)責(zé)任心，可從以下幾個方面入手：
1、始終保持強烈的使命感
興趣會使人的“內(nèi)在激勵”更持續(xù)、更有效。工作中，融入興趣和義務(wù)，將工作視為一種生活方式，可以使自己更具使命感。
2、不要推卸責(zé)任
不要以“這不是我的職責(zé)”、“領(lǐng)導(dǎo)沒要求我這么做”為理由推卸責(zé)任，置身事外，而應(yīng)該抱著“公司的事就是我的事”的信念，為公司的發(fā)展著想。
3、不做旁觀者
很多人會抱有一種“與我無關(guān)”的態(tài)度看別人工作，這是一種消極的行為，也是對工作不負責(zé)任的行為。優(yōu)秀員工從來都是積極的參與者，而不是旁觀者。
4、主動為團隊解決問題
無論在公司的哪個部門，都要具備團隊的大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，從公司的整體利益出發(fā)，通過團結(jié)合作來解決問題。
5、不要自我設(shè)限 積極面對現(xiàn)實
正真的成功人士都是以積極心態(tài)看待問題的，他們從來不會在沒有做之前，就假定“這件事情我做不好”，而相信自己的潛能，勇敢承擔。
如果一個人沒有責(zé)任心，即使他有再大的能耐，也不可能成就非凡的事業(yè)。認為，責(zé)任心是每個員工不可或缺素養(yǎng)，這種責(zé)任意識會讓我們表現(xiàn)得更加卓越。
