候選人面談成功，對獵頭來說是一個好消息，等于說前期做的工作有成效，終于看到了希望。
到了這一步，獵頭也不要松懈，工作還要再做得更扎實一些，和候選人繼續溝通，堅定他離職的意愿。
千萬不要因為獵頭的一時疏忽，候選人被原單位挽留，跳槽計劃流產。
候選人向原單位提出辭職這個過程，獵頭要和候選人保持溝通聯絡，并且做好準備工作。
這些都是獵頭小張的經驗之談。
當他初入行資歷還淺的時候，向企業推選了一名候選人，候選人面試完了之后對他說，面試都OK，很快企業向他發了offer。
小張感覺非常開心，連連恭喜候選人，然后接著兩天給候選人打電話，詢問他辦理離職的事宜，還幫他在網上看了新單位附近的房子。
候選人很快離職，順利入職了新單位，小張也拿到了傭金。
后來在聊天的時候，這位候選人對小張說，其實他離職的時候，原單位加薪挽留他，之前他在那個公司感覺有些壓抑，小張當時又很熱情的為他張羅各種事宜，讓他感覺生活也不是那么千篇一律，他覺得去新單位試一試也未嘗不可。
聊天之后，小張心里有些后怕，幸虧他當時連著給候選人打了好幾個電話，堅定了候選人離職的信心。
其實只要有價值的候選人，基本上原單位都會挽留，獵頭可以提前給候選人打預防針，提醒他HR會采取什么樣的措施來挽留他。
有些HR為了挽留候選人，除了滿足他薪資方面的要求之外，還會大打感情牌。
小張之前有一位候選人，在向原單位提出辭職的時候，HR為了挽留他，提醒他在三年前生病那段時間，公司沒有把他辭退，還讓員工給他捐過款。
這位候選人是個很重感情的人，HR的話觸動了他，他再三考慮之后還是留在了原單位。
小張前期的工作都付諸流水。
事后，小張很懊惱的懺悔，之前他聽這位候選人說起過這件事情，但是他沒有留心這個細節，沒想到就這么小的一個細節，讓他前期的工作都白做了。
假如下次再遇到類似的事情，他一定會多個心眼再三確認，最好是事先為候選人想一個拒絕原公司的理由，這個理由是客觀存在，沒法改變的。
小張入行久了以后，他的各種勸說手段爐火純青，面對那種離職意愿不是很堅定的候選人，他會告訴對方，HR挽留你，可能是因為事發突然，沒有合適的人選來替代你，HR挽留的那些話，有可能只是暫時想穩住你。
畢竟對于企業來說，一個提出過離職的人是不值得信任的，等到他們找到了合適的人選，很可能會一腳把你踢開，到時候你就不得不走人了。
那個時候你想找到現在這樣的機會，就要看運氣。
還有一些企業為了挽留員工，會一直拖著不給他辦離職手續，拖到最后，有些員工就放棄了離職，對于性格比較柔和的候選人，獵頭要告訴對方，態度一定要堅決，新單位不會一直等你。
就算候選人順利離職，獵頭也要提醒他，在原單位的最后幾天，也要保持一個良好的工作態度，不要因為馬上就要離職就松懈了。
說不定新單位的HR，會給原單位的HR打電話，詢問你在崗的工作表現，千萬不要因為最后幾天表現不佳，就毀掉了你在原單位幾年積累的好口碑。
獵頭把這些工作做好，才能提高成功率，輕松拿回回款。
