怎么降低企業人員的流失率
添加時間：2019-06-04 15:43:02
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人員流失率非常的高成了困擾企業的問題，目前有很多企業的人員流失率是非常的大的，很多職場人是在一家小企業干了一段時間后，積累了一些相關的工作經驗，就會想方設法的跳槽到一個相對大一點的平臺去發展。
人員流失率高這也在無形中增加了招聘成本，培訓成本，新員工對于專業或者環境明顯是比不上老員工的。降低人員流失率的同時，更多是想方設法的去留住人才。
愿景
一家小的企業，其愿景是非常重要的，對于企業的愿景老板是否會和企業結合起來，對于來工作的員工是否會將他們的利益和愿景結合起來，對于業務的布局是否是圍繞愿景來進行的，這些都很重要，一個企業的愿景要能全面的調動員工的積極性是很重要的。
員工的福利
不管是小型企業還是大企業員工的福利也很重要的，朋友經常給我抱怨他們的的福利待遇是非常差的，老板對員工不僅極其苛刻，還每天讓其自愿加班一小時，害怕員工提前走，到加班快結束的那個點還會來看一看，想這種小氣的老板也真是沒誰了。而有的老板閑下來沒事就搞團建，吃飯從不談工作，沒事也會帶員工到旅游景點轉，讓員工有了歸屬感也更愿意付出努力。
作為一家企業想要長遠的發展，就要讓員工看的到長遠的目標，對于一些制度文化也要更多的人性化。
