HR工作到底有多難做？關于這個問題，讓10個HR在聚到一起聊聊天，看過這個畫面到底有壯觀的你就知道了。
親身經(jīng)歷告訴你：他們能吐槽10小時以下算我輸！那么如果六大模塊的HR在同一朋友圈，結果會怎么樣呢？他們是互相理解吐槽還是互相抱怨呢？
01
如果HR們也有了自己的朋友圈，他們最想把哪個問題置頂吐槽？
如果全國的HR也有了自己朋友圈，你感覺可能會是怎樣一番景象呢？想必到時候刷爆的不是朋友圈，而是一部部iPhone8吧！
A：如果讓他們選擇一個置頂討論的話題，你感覺會是什么呢？
B；：又被那個員工放了鴿子、面試時又遭遇了個什么樣的奇葩；
C：剛做績效兩個月，已經(jīng)有3個核心員工離職了；
D：今天老板讓我給一個核心員工談降薪，還要我一定要留住員工，
E：無理由勸退一個員工，還不能引來勞動糾紛，更不負責失業(yè)賠償金。。。
F：MMP！老娘既不是金條又不是股票，你以為人家見了我拋人民幣也樂意啊……
比起年終的工作量，這些扎心日常都還只是小兒科，畢竟還有年末的年終總結、考核、復盤、規(guī)劃、年會……都在等著你呢！甚至回家相親都要被嫌棄，我還怕什么？
盡管如此，想必以上也都不是HR們想要置頂?shù)脑掝}，因為比去年相親因職業(yè)病而痛失良人，也不及五年來沒有等來老板為自己晉升加薪更讓人痛苦！畢竟不能回答不了能否勝任老公這份職業(yè)的人，我也不會再3個工作日后通知他結果。但是老板今年年底再不給我晉升加薪，我tm就要懷疑人生了！
02
到底是什么阻礙了HR的晉升加薪路？
首先，我們要先明白，老板為你晉升加薪的依據(jù)是什么？不是你平常的努力程度，也不是一年來做了多少表格，而是你年終的價值提煉。所以，HR只是看起來很忙的真的沒有用，關鍵看你的崗位價值體現(xiàn)。如果年末工作做不出成績，崗位價值體現(xiàn)不出來，來年你可能真的要重新尋找人生路了。
接下來讓我們先一起來看看HR們晉升加薪的攔路虎有哪些？
了解老板的對HR的價值訴求以后，那么HR又該如何應對年末繁雜的工作任務，充分向老板展示自己的價值呢？又是什么阻礙了我們多年來的晉升加薪路呢？
1.有一個HR勇士的夢，卻只有一顆庸人的心態(tài)
每一個HR都是懷揣著專業(yè)型HR的夢想進入公司，最后再平庸中把自己熬成了前臺和接待。到底是什么讓勇士淪落成庸人的呢？不是其他，其實就是你不夠有勇氣，不夠有野心、不夠有韌性。
⑴攔路虎一號：久在舒適區(qū)；
時常眼紅別人晉升加薪，特別是同部門的同事，明明比自己入職晚，拿的薪資卻開始和自己有了階級距離感，讓人抓狂的分分鐘想走人！但卻不愿突破現(xiàn)狀，走出舒適區(qū)。
⑵攔路虎二號：欲望不強烈；
意識到自己工作的問題所在，但是渴望改變的欲望不強，本身對HR這個職業(yè)缺乏認知，也缺乏野心。
2.手握尚方寶劍，卻只有花拳繡腿的功夫?qū)嵙?/div>
除了心態(tài)上和韌性上不足，實力跟不上才是致命性。很多人以為HR的權利有很大，可以指揮公司的各個部門。但是，沒有實力的HR也就是個“打雜的”，和前臺、行政沒有什么區(qū)別，就是公司里一個多余的角色。
別的人事大刀闊斧地改革，做培訓，做績效，做薪酬結果改革，不僅要走在各部門的工作的前方指引方向，還要在把握好市場方向。
同樣是HR，但是有些HR的實力卻還是停留在花拳繡腿的功夫。行動無力度，也缺少路徑和方法，只能做重復性，無價值的工作。
⑶攔路虎三號：行動無力度；
整天瞎忙，理不清工作重點，找不到工作的價值點在哪里；作為HR，辛苦是必然的，可是為什么我明明這么很辛苦、這么勤奮，卻總是不能在自己的業(yè)績數(shù)據(jù)上添一筆！
⑷攔路虎四號：缺少路徑方法。
缺少方法和思路，總是在做重復、無效的工作，身為HR這樣的工作狀態(tài)真的很難體現(xiàn)價值。
以上四個HR的晉升短板和工作誤區(qū)對HR的職業(yè)發(fā)展的影響都是致命的，再這樣的工作狀態(tài)下，你每天都是在重復無用的工作，又怎么能讓老板感受到你的崗位價值呢？
要知道專業(yè)的HR千金難求，可是無用的HR老白兔，在老板眼中也是可有可無，隨時可以被剔除的！年末無法提煉出自己的崗位價值，不要說晉升加薪，說不定你的老板早就已經(jīng)想要換人了。
HR們規(guī)避隨時被老板遺棄的危機感，突破升職加薪的瓶頸，必須實現(xiàn)自我升級迭代，追上時代！
